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农资电商概念股有哪些？农资电商要点上市公司一览
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各路本钱活跃布局，加上政府方针的大力助推，使得农业电商开展呈燎原之势。在农业电商热潮之下，农资电商作为其间的一大分支范畴，与农产品（13.96 +1.97%）、生鲜电商的大热相同，现在，农资电商也步入“快车道”，辉丰股份（0 +0%）等传统农资龙头也在加快布局，争夺这一新蓝海。
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在A股商场，这些传统农资企业因纷繁触，更遭到资金的火热追捧，《每日经济新闻》记者也将详细罗列当时A股商场农资电商企业，力求将其电商形式、运营状况及战略规划等进行详细整理，为出资者剖析其间的出资时机。
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互联、电商！本年A股商场最火的体裁，任何一家公司只需“触”、“触电”，短期内无不呈现惊人的涨幅！农业是互联浸透的一块重地，作为农业信息化中的农资电商更是其间的最大热门，相关上市公司俨然成了牛股集中营。
在互联立异的年代，上市公司的炒作并非偶尔，由于农资电商将是一个万亿等级商场，而背面是占国内人口70%～80%的乡村消费人群。在巨大的职业空间下，阿里、京东、苏宁等嗅觉活络的电商大佬现已高调切入，而传统农资企业也在纷繁试水，虽然当时关于农资电商尚无明晰的干流形式，终究哪一形式可以锋芒毕露也尚无结论，但农资电商的开展趋势现已势不可挡。
外在硬件根底已然老练
互联向传统职业的浸透速度，现已远远超出了我们的幻想。作为一个农业大国，人多地少是无法改动的实际国情，在粮食安全的国家战略下，我国农业职业现已进入加快转型期，开展现代农业成为了不贰之选。与此一起，在信息技术、互联高速开展下，农业信息化是推意向现代农业转型的中心要素，其间的农资电商化也是农业信息化的重要一环。
从农业出产要素看，农机、化肥、农药、兽药、种子等是农资产品，其间大部分种类都可以标准化，契合屡次购买特征，也愈加合适电商形式出售，而从当时的状况看，农资电商开展所需的外在根底已然老练。
农资电商最中心的要素显然是互联以及智能移动终端的开展。据我国互联络信息中心（CNNIC）计算，到2013年12月，我国乡村互联遍及率到达27.5%，呈持续增加态势，较上年提高了近4%，同期城镇互联遍及率为62%，两者距离下降一个百分点至34.5%。与此一起，在智能移动终端方面，乡乡民运用手机上的份额高于城镇民，到2013年12月，乡乡民运用手机上的份额已到达84.6%，高出城镇5%。“络掩盖率，以及智能移动终端遍及运用，为电商的开展发明了条件。另一方面，土地流通的推动，更使得农户大规划收购农资成为可能”，有券商职业剖析师告知记者。
另一方面，2006年～2015年中心“一号文件”均触及土地流通方针，且文件现已从微观层面落到详细的操作和履行层面。“土地流通产生了一批种粮大户，出产功率进步的一起对土地运营管理服务需求也在进步。”有券商职业剖析师告知记者，种粮大户运营管理水平、运用各种信息的才能也得到提高，比方，栽培前借助于互联、电商途径、专家库等挑选适合的种子、化肥等农资产品；作物出售方面，也可以充分利用电商途径、商场信息等发掘潜在需求。因而，土地流通后期的规划化运营，能有效地促进农资电商商场开展。
电商大佬、农资龙头争相布局
智能手机及络遍及，土地流通随同的规划化为农资电商开展供给了硬件根底，或许正是根据上述两大先决条件，电商大佬阿里巴巴、京东、苏宁等更是加快推动其下乡之路。
其间，阿里巴巴近期在农业上动作十分多，包含聚土地二期、百亿布局乡村电商（千县乡村方案）等。京东、苏宁等电商大佬也在跟进相应的乡村下乡方案，其间2014年12月21日，京东与四川省仁寿县人民政府签约“星火试点”，在工业品下乡、特征农产品进城方面进行协作。苏宁在2014年也启动了扩建易购服务站方案，估计2015年将建造1500家服务站，未来5年内，易购服务站将超越1万家，掩盖全国1/4城镇，打通最终一公里。
有职业剖析师指出，涉农电商、跨境电商以及大数据是阿里三大开展方向，其间涉农电商是重中之重，阿里的战略是要激活占我国人口70%～80%的乡村消费商场，培养乡村电商环境，其间农资电商O2O是重要一环。
外在的根底条件为乡村电商开展供给了土壤，传统电商大佬高调切入进一步提高了业界对农资电商的重视。在农资职业界，传统农资企业也以不同的视点、不同方法“触”。环顾A股商场，相似的公司如司尔特（13.1 +0.46%）、辉丰股份、金正大（36 -1.1%）、史丹利（43.78 +0.83%）、芭田股份（13.7 +0.81%）等进入电商，更是成为了本钱商场炙手可热的体裁。《每日经济新闻》记者总结上述农资企业与电商结合的形式，包含自建电商途径、第三方农资电商途径，常见形式包含B2C、B2B、O2O等。
农资商场将成电商新蓝海
有券商职业剖析师告知《每日经济新闻》记者，就当时A股公司进入的电商形式看，我们都在摸着石头过河，并没有明晰的干流形式，也不知道终究哪个形式能成功，可是乡村电商是未来开展的趋势，其间最大的一环，农资电商商场也必将是一片新的蓝海，而争先恐后的企业将抢占商场制高点。
首先从农资电商空间看，有计算数据显现，整个农资职业（化肥、农药、种子、农机）的商场规划现已超越1.5万亿元，其间化肥8000亿元，农药3000亿元，农机4000亿元，农资商场是一个万亿等级商场。
与此一起，电子商务处理的是商品信息不透明的问题，就农资职业看，传统的出售方法是，企业将产品卖给途径商、途径商再将产品分销给农户，而途径商环节存在不同等级的经销络，这使得传统的农资出售本钱高、价格贵、质量缺少确保，农户与出产商、经销商之间的信息不对称。
而在电商布景下，农资产品的运用者经过络，打破了从前的信息不对称，可以获取更好的农资产品，然后获取更高的栽培收益。
有业界人士向记者举例称，1吨肥料3000元，在传统的出售途径中，经销商加价200～500元，零售商加价400～800元，总的最低加价也高达600元，相当于20%的利润率，而依照职业一年6000亿～7000亿元的规划，整个职业中心途径加价高达1200亿元，而假如经过农资电商，这1200亿元加价将直接从中心途径抹掉。