麦当劳周五的收盘价为204.26美元，公司总股本7.64亿股，总市值1559.64亿。麦当劳在2018年全球收入210.25亿元，净赢利59.24亿美元。

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肯德基母公司百胜餐饮集团，周五收盘110.27美元，总股本3.06亿，总市值337.40亿元。2018年总收入56.88亿元，净赢利15.42亿元。

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所以，数据能阐明全部，无论是在开店数量，全球掩盖区域，运营总收入，运营净赢利，麦当劳都大幅度抢先肯德基的母公司百胜餐饮集团，况且百胜餐饮还有必胜客、塔可钟等其他品牌。所以，麦当劳市值是肯德基的几倍，也家常便饭了。

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在我国，肯德基是最早进入的洋快餐品牌，现在在我国运营6000家餐厅，而麦当劳现在在我国只要2500家餐厅，两者在我国事务上相差仍是挺大的。

最终说一下，现在的麦当劳和肯德基的我国事务都归于我国公司控股了。麦当劳卖给了“马云爸爸”，而肯德基则由中信集团控股。

首要，要回答这个问题，让我们先把目光从微观资本市场聚集到日常运营中来

2016年麦当劳运营额和赢利到达254.13亿和45.29亿美元，位列2016年国际500强420名，而肯德基没能进入国际500强榜单。火遍全球的两大快餐巨子总是开在一同，为啥麦当劳比肯德基愈加挣钱呢？下面来探究其间的一些奥妙。

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1. 售卖的不仅仅是产品，而是一种日子方式

在许多人看来，麦当劳和肯德基是美食快餐，是废物食物，是不健康的，尤其是在我国。但是麦当劳售卖的不仅是快餐食物，薯条、汉堡、炸鸡，更是一种美式日子方式，让产品变得更有价值和内在，也让更多顾客乐意为这份欢喜、风趣、快捷、轻松的气氛和文明买单，而肯德基却没有明显提出这一点。

2. 爆款做到极致

麦当劳的代表薯条、汉堡，挑选更多，喜欢更多，出售更多。薯条分为大中小标准，调配番茄酱换个包装，变成晋级后的爆款，让顾客有更多不同的挑选，

麦当劳有11种口味的汉堡，汉堡客单价从7.5元到21元不等，买汉堡的顾客通常会购买饮品，也能带动其他单品出售。

1962年麦当劳售出第10亿个汉堡，1984年，卖出500亿个汉堡，2002年卖出1000亿个汉堡，汉堡的出售带动效果功不可没。

而肯德基的代表炸鸡，仅只要新奥尔良烤翅、香辣鸡翅、吮指原味鸡块，脆皮鸡四种挑选，比起麦当劳两种爆款单品，十多种挑选来说可谓是弱了许多，炸鸡的客单价只要11元和11.5元，爆款客单价低，挑选少，出售额低天然比麦当劳低。

3. 让顾客感受到实惠快捷的营销

营销方面，麦当劳做得比肯德基好，麦当劳屡次针对单品展开营销活动，如薯条买一送一，这比直接打五折更好，一个人吃不了两份薯条，肯定会叫上朋友，相当于顾客免费给麦当劳做了广告，变成了两个人或多个人的消费，顾客一般不会光买份薯条，还会点份饮料，或汉堡、炸鸡等，无形中比直接五折带动的客流和消费额更大，针对汉堡推出了限时10元享用原价20元巨无霸汉堡，推出3元购原价8元派，10元购原价12元那么大鸡排等一系列优惠活动。

在套餐方面，丰厚多样，挑选更多，有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动，牢牢确定了两个人到多人的朋友、家庭等集体消费。

在支付宝服务窗口内，麦当劳每周会有新营销活动，免费收取麦满分早餐，培育顾客到麦当劳吃早餐的习气，送甜品扣头券、单品优惠活动，优惠套餐等活动，招引更多顾客常来消费。

推出的17元的汉堡、调配饮料，鸡排饭调配饮料的正餐套餐营销活动，培育顾客来麦当劳吃中饭晚餐的习气，减少了顾客面临很多美食的杂乱和犹疑挑选，给顾客一个简略快捷的挑选。

麦当劳真实做到了给顾客实惠快捷的一起，培育了顾客美式日子饮食习气，让顾客爱上美美式日子方式，更让顾客经过口碑带动了更多的客流，带动了客单价和运营额。

相比之下，肯德基针对爆款的营销活动则相对较少，推出了29元包括薯条，鸡块，麦辣鸡翅，鱿鱼等缤纷小食套餐，营销活动更多针对全家桶，短少单品的营销活动。套餐也只要全家桶套餐可供挑选。

肯德基针对方针消费集体，挑选了年轻人喜欢的明星鹿晗作为代言人，在电视上投放了许多广告，但在顾客真实的福利上，却没麦当劳做的到位。