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“咱们的slogan是开公司就找公司宝”，谈及自己的愿景，公司宝创始人李丽这样说道。尽管公司宝树立不过6年岁月，但李丽却现已是一个在企业服务职业打拼15年的老兵了。

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早在2006年李丽便带领团队踏足咨询服务职业树立汉唐咨询公司，其时公司首要涉猎电商、游戏等职业的咨询以及外企的落地等事务，为中小企业供给运营过程中公司注册、财税服务、知识产权、资质认证答应、人力资源等刚需服务。

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彼时事务较为聚集，客户集体也相对会集，但跟着事务的拓宽，客户逐渐提出了更多的需求，期望可以获得保姆式的服务，处理公司全生命周期的需求。恰逢其时，国家提出“群众创业、万众立异”的标语，公司宝便在2014年应运而生。

公司宝的开展大致阅历了3个阶段，2014年-2015年末，公司宝将原有的工商注册、各类资质认证答应、财税服务、知识产权等企业服务产品进行运营形式调整，敞开在线化运营。树立服务电商渠道，让企业客户可以自主咨询、选购、下单，做到产品输出标准化，客户收购全体化，服务咨询计划化。

但开一个公司远不止注册署理、财税服务等环节，不同职业的法律法规、职业方针都有较大差异，因此在交给层面，公司宝为客户会配有1对1的区域客户经理，除了标准化产品外，也供给定制化的处理计划。

而到了2016年，跟着事务的拓宽，公司宝逐渐从直营电商形式走向众包渠道形式，然后能在全国多个区域为更多客户供给服务。其时公司宝将产品分为传统类服务产品与SaaS化产品两部分。并自主研制了多款企业服务SaaS东西，经过不断的优化和提高，打造互联网与人工智能相结合的产品研制布局，完结阶段打破与企业价值的进一步提高。

一起，公司宝多年的服务经历与品牌优势，招引了全国很多优质的服务商同伴。同伴们经过公司宝渠道赋能与智能化东西的运用，快速裂变。

到2018年后，公司宝的产品和服务体系日趋完善，开端探究如何用智能科技提高企业服务职业效能，并把开展重心放在大数据、AI、RPA等前沿技能的使用上。比如在商标主动填写注册上，以往需求人工交给，产品智能化后，则彻底完结无人填写。

在财税服务的记账、报税等环节，RPA的使用也让服务商产能得到极大提高。李丽表明，东西晋级后服务商从以往人均服务几十户到现在可以完结翻倍，公司宝本身出售团队的人均产能也大大提高。

李丽说到，公司宝现在给客户供给的服务方法有3种，第一种是全主动的服务，客户在线直接下单、主动提报材料；第二种是半自助服务，需求人工参谋介入来供给相应的处理计划，而履行决议计划的部分则由主动化东西完结，第三种则是全人工化的服务。

现在公司宝的事务模块中以半主动服务为主，占比超40%，但李丽着重，未来的开展方向会以全主动为主，尽量让一切事务都归入标准化范畴，现在标准化服务现已占比超70%。

谈及竞赛优势，李丽以为这源于公司宝在职业里15年的沉积。在公司宝没有创建之前，汉唐咨询便已在企业服务范畴扎根8年，全国31个省份都有进入，多年的职业经历让公司宝得以占有先发优势。而数字化年代敞开后，公司宝又敏捷组成技能团队来加速完结公司的数字化运营，经过堆集用户画像树立起数据库，猜测企业所在的开展周期，并以精准引荐的方法推送不同服务，协助企业延伸生命周期，也添加产品的穿插复购。

在李丽看来，我国存在4000万家企业级客户，但商场极度涣散，数字化程度很低，而公司宝要做的便是率先跑通赛道，从而赋能其他企业完结大规模仿制。树立至今，公司宝的标准化企业服务产品数量现已超越500个以上，掩盖工商、人力资源、财税、知识产权、资质批阅、税收谋划、股权转让等服务，掩盖企业全生命开展周期。

公司宝渠道现现已堆集超45万家注册用户，付费用户达到了10万家以上。在盈利形式上，公司宝使用人工智能、AI 等技能打造主动化场景服务，多款SaaS化东西投向商场。并以自营加渠道的形式，运用RPA东西，赋能合作同伴。公司宝在全国1000多家合作同伴，构成了巨大的运营网络，构成良性供需。

当时公司宝团队约450人，现在公司宝在北京、上海、广州、深圳、成都等地设有多家分子公司，并准备在长沙树立技能研制中心，未来将更多继续投入到大数据、AI等技能的使用上，并进行区域商场的快速掩盖。上一年11月公司宝完结了1亿元的B轮融资，由蔚来本钱、五源本钱（原晨兴本钱）联合领投。