12月31日，红星美凯龙（01528.HK）湖南怀化商场正式运营，这是这家建立三十年的家居零售企业在我国的第200座商业Mall。这一数字逾越了万达（190座）、凯德置地（102座）、九龙仓（约15座）、新鸿基（约15座）和邃古（9座）。

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至此，红星美凯龙家居首先跻身200+家居Mall沙龙，其创始人车建新成为全球“家居Mall王”。

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红星美凯龙的中期陈述显现，到2016年6月30日，红星美凯龙商场数量到达181家，掩盖全国27个省、直辖市、自治区的129个城市，运营面积1181万平方米，其间自营商场56家，委管商场125家。本年下半年，红星美凯龙又新开了19座商场，新增运营面积约200万平方米。

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红星美凯龙的开展前史，也是自食其力的常州木匠车建新的勉励故事。

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1986年，20岁的车建新从亲属那里借了600元本钱，创办了一家家具作坊。五年后，他又从制造业进入商业零售，在常州创办了第一家大型家具专营商场“红星家具城”，成为了红星美凯龙的前身。

2008年，红星美凯龙提出方案，要在2020年前将门店数量提升到200店。现在，车建新提早四年完成了这一方针。

实体商场仍然是红星美凯龙现在最重要的营收来历。到2016年6月30日的六个月中，红星美凯龙完成营收44.1亿元人民币，同比添加2.97%，其间自营/租借自营商场和委管商场的营收奉献分别为64.6%和29.6%。

在本年6月的三十周年庆典上，红星美凯龙提出了最新的“1001战略”，提出以家为中心进行事务的上下游跨界外延，即构建一个线上互联渠道，一起将线下商场的数量扩张到1000家——这意味着红星美凯龙未来商场数量还要添加五倍。

红星美凯龙并未给出完成千店方针的详细时间表。关于这个新晋的全球“家居Mall王”而言，在低线城市和要点县城还有不小的开展空间。

红星美凯龙总裁李斌表明，泛家居消费工业具有重服务、重体会等特色，线下的商业资源具有重要的效果。在互联年代，实体店将成为红星美凯龙重要的体会中心和服务中心，也是最大、最精准的流量进口，经过将底层的产品、品牌和空间数据化，借中心精准的用户反应，能够促进线上的跨界运营、事务外延，为线上渠道多范畴扩张和用户堆集供给助力。

开更多门店仅仅第一步。成为具有最多家居mall的红星美凯龙现在需求考虑的问题，是怎么招引更多客流来自家的商场逛一逛。“家居Mall”听起来尽管比“建材城”上档次许多，但关于大都没有装饰方案的顾客而言，周末休闲时去万达广场或宜家，是比逛红星美凯龙更主流些的挑选。

红星美凯龙当然也在想方法。

12月24日，这家公司主办的“器度·甘代代”沉溺艺术展在上海吴中路的欧丽洛雅商场开幕。红星美凯龙企图学习近年来购物中心盛行的做法，将文艺活动引入商业空间的一起，企图“在艺术空间中出现商业”。

此外，红星美凯龙也开端将一些噱头十足的新科技运用在家居Mall中。在最新一代的商场中，顾客能够和红星美凯龙的导购机器人互动。未来，它还方案将包含VR、AR等抢手技能运用在自家的线下门店中。