昨日，体育巨子耐克发布了到2017年2月28日的2017年第三季度财务陈述。面临阿迪达斯、彪马等劲敌的凶相毕露，耐克交出了一份中规中矩的答卷。陈述期内，耐克总营收为84亿美元，同比增加5%，旗下耐克和匡威都有不错的体现；稀释每股收益上涨24%至0.68美元；毛利率从上一年同期的45.9%，下降到44.5%，低于2016年第四季阿迪达斯（48.8%）和彪马（44.6%）的毛利率。

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论公司的市值与营收规划，耐克仍是体育界的头把交椅，可是论增加速度和毛利率，耐克在对手面前，显得有点无能为力。Edward Jones 的分析师Brian Yarbrough表明，三、五年前，还不存在体育休闲这一概念，耐克简直所向无敌。但在现在竞赛益发剧烈的体育用品和服饰商场，不少人都为耐克未来的增加感到担忧。

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分品类和区域来看，耐克最主要的美国商场，2017年第三季度全体营收同比增加3%，到达37亿美元。鞋类和服饰类产品体现尚可，但运动配备类产品，营收同比下降了16%。大中华区域仍旧是耐克增加率最高的区域，陈述期内营收到达10.57亿美元，同比增加9%。

但值得一提的是，这是最近9个季度以来，耐克大中华区域的营收的增幅初次低于10%。而阿迪达斯大中华区域的营收在2016年第四季度同比增加了28%。就在上星期的我国央视315晚会，耐克还由于无气垫篮球鞋上了黑榜，不知道这场风云是否会将顾客推到其他品牌的怀有中。

整体来看，耐克的成果不是太亮眼，但也不算糟糕。感觉有种说法来描述耐克很合适，很多人这么多年穿戴最舒服的运动鞋是耐克的，但也会买好几双阿迪达斯和彪马流行款。在顾客心中，耐克仍旧很有重量，但他们也会偶然被其他目不暇接的产品招引。

一颗“反省”与“求变”的心

在财报后的电话会议上，耐克的CEO Mark Parker从美国零售百货业的情况，分析了一下为什么耐克交出了这么一份财报。他以为，美国零售业现现在非常不稳定，越来越多的顾客习气在上购物，导致了不少百货商场和实体店关门封闭，商家不得不通过打折促销来卖货。这些都对比较依靠实体零售途径的服饰和鞋类制造商带来了巨大的压力，耐克便是其中之一。

这话说得有必定道理，不过泄漏的深层意思耐克在电商途径的布局没那么凶猛，还没跟上顾客的节奏，比起阿迪达斯花大力气，扩展电商途径、运用交际媒体营销，耐克或许仍是慢了点，他们也一直在踌躇，实体店与电商途径应该怎样平衡。在布局电商的一起，耐克仍旧是看好实体店的未来。

Parker以为，消费需求仍旧微弱，不过他们的要求更高了，期望买到质量更好、规划更美丽、更具立异性的产品；在购物体会上，期望更快、更简略以及更个性化，不局限于某一类型途径和途径。这说起来与当下新零售的思路有点像，实体店的重要性又被提上来了。

在未来，耐克期望可以依照顾客的需求，在实体店供给个性化定制、让新产品的上架时刻缩短，把产品到店周期从“月”加速至“周”。有点相似一方面要抓高端，另一方面要引入快时髦的供应链。现在耐克现已加大了对个人定制服务的出资。在时髦方面，Nike也方案玩点“潮”的，请了我国小鲜肉王俊凯来规划Air Max，此前还传出了耐克将与Dior协作。

不过虽然耐克如此看中未来实体店的开展，业界仍是有不少质疑的声响，由于美国百货业不景气这个现实，摆在每个人眼前，Macy百货和J.C. Penney在上一年封闭了数百家实体店，在这些百货商场内的店肆都纷繁撤离，还有不少品牌破产了。耐克又能怎么确保，自己就会锋芒毕露呢？

此外，耐克一贯重视质量，然而在我国出了315气垫门事情后，也有不少顾客开端质疑耐克。有人表明，2011年，耐克就在我国犯过气垫的过错，时隔6年后再度产生，看来耐克并没有好好反思。说实话，不少人能坚持喜欢耐克的重要原因便是质量，爆款或许会跟着时刻而逐步淡下去，可是好质量会支撑品牌走得更远。对顾客而言，产质量量的把控，要远比公关营销更重要。