自2019年MPS事情迸发以来光大证券生意，光大证券一向处在风口浪尖上。

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一是接连两年的大额计提，导致2018年和2019年成绩严峻受损；二是在短短一年，先后阅历董事长换帅，履行总裁、首席危险官、规总监等纷繁请辞。

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光大证券于上一年10月启了全化，宣告在全范围内公高档办理人员，别包含公司总裁、副总裁、总监。

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4月17日晚间，光大证券发布公告称，该公司赞同聘任房晔为公司首席信息官、梁纯良为公司事务总监。加上本年1月就任的总裁刘秋明，光大证券根本完成商场化高管。新一届高管班子是否能带领这家券商走出阴霾、重现旧日荣光，我们可拭目而待。

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商场化人才引入能否入新生机光大证券生意？

伴随着资本商场深化变革与对外放进程提速，科技和人才的抢夺已成为证券公司未来开展的着力点。光大证券此次新聘任的两位高管别来自于国金证券和银河证券。

公材料显现，房晔曾任国金证券IT总监、上海互联证券公司总经理，互联金融事务（金融科技） 总监，生意事务履行委员会委员等职。

梁纯良于2011年入职银河证券，随下一任国银河上海营业部、生意办理总部、财富办理总部负责人等职。最近几年，银河证券财富办理转型动作频频，被以为走在了职业的前列。

从两位高管简历来看，二人将担纲光大证券零售生意事务和金融科技事务的牵头人。加上具有行布景的刘秋明，根本能从全商场化成果，看出光大证券将从行、零售、金融科技这三个根底范畴布置革新。

实践上，券商国记者了解到，自2019年头闫峻出任光大证券董事长以来，不只高管换多半，该公司层干部也做了一系列的调整，被称为对内进行正风肃纪，深化人才变革。此外，光大证券还始实施商场化查核，拟定了红黄牌机制，以完成“人员能进能出、干部能上能下、收入能高能低”。

近来，光大证券启动了内部青年人才，在体系内初次大范围放悉数部分（含公司、子公司）班子办理岗位，不少85后，乃至是90后的职工有时机走到层办理岗位。

新战略落地，2020成绩能否迎头赶上？

近两年，光大证券由于MPS事情以及股质押危险等，相应进行了计提减值预备，成绩遭到较大影响。2019年光大证券把自己的战略目标定为“建造一流资银行”，但即便除掉危险项目计提的影响，光大证券实践的润目标间隔头部券商仍然存在必定距离。

在当时微观环境和监管导向下，职业头部集日趋凸显。监管部分活跃推进打造“航母级”证券公司，扶优限劣、差异化办理的方针倾向日益凸显。在这种局势下，老牌券商光大证券转型火烧眉毛。

在2019年度成绩阐明会上，光大证券董事长闫峻表明，2019年对光大证券来说是危险事情承压，也是事务整理、系重构、结构调整和文明重塑。

闫峻称，光大证券有开展紧迫性和火急性需求，但还需刻坚持好自己的定力；要向“航母级券商”跨进，需充凭借光大集团金融全车牌和“三大一新”工业协同优势，做“光大的证券”，集优势资源，培特产品，打造具有光大特的中心事务条线。

终究怎么做？刘秋明在成绩阐明会上提出了建立个人金融及财富办理、企业融资、组织客户、资买卖、财物办理和股权资“大事务线”，并要点提及做好零售事务“根本盘”、抓好“企业+组织”的开展头绪、用好资和资管两个“加速器”的开展思路。

据刘秋明介绍，光大证券会在零售事务根本盘上倾很多间精力，包含做好支组织的集约化办理，适作为一些查核和人员的调整，在营销战略上也会有新的组织。

此外，着重与光大集团的协同，做光大的证券。在引流新户竞赛白热化的阶段，凭借光大集团的实力，从银行做客户迁徙，光大稳妥等兄弟单位做好严密协同。

而在各大券商证券生意事务环绕财富办理转型的格式下，光大证券也表明将重优产品、添加客户保有、沉积客户财物；同活跃请求基金顾资历，已在做相应预备，多元化客户财物装备东西。

MPS事情已然对光大证券形成重创，但新的办理层也想借此时机对光大证券进行重塑。现在，人员大幅调整、新的战略方向和事务线整理清楚之后，这些变革行动是否能让光大证券捉住商场机会，尽焕新，重返券商队伍，还留下间查验。

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