在登陆国商场11年后天玛特股代，有着“亚洲零售业之最”称的韩国商业巨子天玛特终究择退出。10月15日天玛特股代，有媒报导，在此前天集团旗下零售超市天玛特在华93家门店宣告向股份、物美集团出售的基础上，余下未能出售的12家店肆，也拟在年内完全关店，这意味着天玛特将完全告别国商场。

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材料显现，天玛特是韩国天集团旗下专营大型超市的子公司，而天集团作为韩国五大集团之一，仅次于三星、现代轿车、LG、SK，曾在国际500强排名第28位。

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早在2007年，天玛特就始拓宽国商场天玛特股代；2008年5月，天玛特以蚕食北京万客隆8家门店为标志，正式进入国内地商场。2009年10月，天玛特打败本乡零售巨子物美集团，以48.7亿港元（按当年汇率折60多亿元人民币）对江苏代超市进行全盘并购。

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依照天玛特当年提出的，至2018年其将在国设门店将增至300家，销售额完成2000亿美元，成为“亚洲零售业之最。

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但好景不长，自2013年后，天玛特在华销量日薄西山，丢失从2013年的830亿韩元到2014年的1410亿韩元，再到2015年的1480亿韩元以及2016年的1240亿韩元，四年间丢失高达4960亿韩元（约人民币29.4亿元）。

而2017年2月的萨德事情，把天玛特在国的工作面向深渊。天集团与韩国政府签署换地协议，赞同星州高尔夫场地皮，用于韩国国防部布置“萨德”反导体系。因为遭到国顾客的影响，天玛特在国的运营事务简直堕入瘫痪。

为此，天集团于2017年曾两次紧迫，累计金额达40亿元，并坚称“决不抛弃在华事务”。可是这样依旧无力挽回天玛特在华事务的颓势。到2017年4月3日，天在华的99家门店已有87家封闭，占其门店总数的80%左右，剩下卖场销售额也削减多半以上。至2017年9月，天方面被逼决议出售天玛特在华事务。

对此，业界专家深表怅惘，早天玛特进入国商场有方针好的。而近年来，全大卖场业态整不景气，职业在走下坡路，再加上“萨德”风云，加快了天玛特溃退国商场的进程。当然，韩国企业在华不服水土也是原因之一，除了天玛特外，1997年就进入国商场的易买得也在今年初封闭在华最终一家门店。

事实上，“萨德”风云仅仅加快天玛特溃退出国的进程，早在2012年始，天玛特就后劲不足，封闭数十家门店，并一直在尽力寻觅买家来止损，触摸过的买家包含物美、粮集团、永辉、沃尔玛等企业，意在出售国区事务。

或许有人会问，究竟是什么原因导致了有着天玛特这个韩国老牌商业巨子在进入国11年后，旗下一切事务，无法择退出的呢天玛特股代？

首要，近年来，国电商和物流职业的速兴起，使得国顾客在购物方面打破了间和空间的妨碍，包含天玛特、易买得在内的大卖场职业吸引力下降。毫不夸大的讲，天玛特退出国商场本质上是一场零售业的革新。

再者，全大卖场业态整不景气，职业在走下坡路。就连大润发也被内资企业阿里收买了。而天玛特本身竞赛力一般，在事务上也比较保守，缺少立异认识。所以，在与本乡企业竞赛不占优势。

面临本乡商超品牌的强势兴起和大卖场范畴的许多新，天玛特显得束手无策，毫无还手之力。所以，天玛特的溃退也在于其本身运营不善，商业含糊，难以培养出忠诚的国顾客。

最终，天玛特的母公司天集团宗族内斗不断，无心打理超市事务，这加快了天玛特的大溃败进程。先是天创始人辛格浩在长子辛东主的支持下解除了次子辛东彬韩国天集团会长的职务，后是辛东彬在其母亲的协助下重返集团，将其父踢出控股公司。

而天创始人辛格浩长子辛东主在不敌弟弟辛东彬，欲套现离场。不过，辛东主在退出表明，“在大部超市封闭后，天购物应立即从国商场撤出。”现在，天玛特将完全退出国商场。

对此，咱们觉得，关于内忧外困的天玛特来说，现在最重要的是将国事务卖个好价，并及止损。或许择退出是比较令人伤感的做法，但总好过无力回天的“”。

韩国商业巨子天玛特在无效的情况下，总算择了退出国商场，这多少让人感到怅惘。但细想也很正常，天玛特在本身运营不善、内斗不断的情况下，面临国本乡商超品牌的冲击，以及电商的兴起，只能是百战百胜。或许关于天玛特来说，止损出局，总比持续流硬挺要真实得多。