80后名牌佐丹奴走下坡路市值蒸腾40亿
外汇天眼APP讯:2006年的电影《张狂的石头》中，有个镜头曾引发观众爆笑：黄渤扯着衣服领口吼道，“牌子，班尼路！”
作为第一批进入内地的港资服装品牌，班尼路正如电影中所说的，曾经是风行一时的“牌子货”。二十世纪末、二十一世纪初，它曾与同批进入内地的港资服装品牌佐丹奴、堡狮龙并称为时髦服装的三巨子。可是，现在的班尼路早已光辉不再，因成果欠安于2016年被母公司出售。
作为班尼路的“同道中人”，佐丹奴的日子也并不好过。
暴降超10%，此前发正告称上半年赢利大减
7月16日，佐丹奴世界股价暴降10.59%，至3.040港元/股。7月17日，其股价虽有企稳痕迹，但仍持续下跌了0.99%，终究以3.010港元/股收盘。
事实上，在此番暴降之前，佐丹奴世界的股价已大幅走低。比起处于巅峰状态的2013年，它的市值在6年内已蒸腾了40多亿港元，而现在其市值只要不到50亿港元。
外汇天眼指出，这次暴降早有征兆。佐丹奴世界于7月15日盘后发布盈余正告，称根本运营赢利估计或许削减约28%，上半年股东应占赢利估计削减约38%。佐丹奴世界董事会认为此削减首要来自于大中华区域，首要是因为零售环境疲弱。
事实上，早在佐丹奴世界2018年财报中，佐丹奴世界的成果就不太好。依据佐丹奴2018年财报，佐丹奴世界2018年的归属母公司股东净赢利同比下降了4%，运营赢利更是同比下降9.29%。
风趣的是，直到2018年上半年，佐丹奴的运营赢利同比增加率仍到达5.14%，销售额同比增加率也到达9.1%。也就是说，其2018年赢利下降，首要是在2018年后半年。佐丹奴在财报中将原因归结于中国大陆事务遭到交易胶葛及股市动摇影响，为中国经济增加增加不明朗要素，并对国内零售体现形成负面影响。
不敌ZARA、优衣库，光辉后走上下坡路，销售额和净赢利多年下滑
1981年，佐丹奴时装于香港创建。1990年，其创始人黎智英将佐丹奴股份悉数贱价售出，转而跑去创办了壹传媒集团，走上“不归路”。现在，佐丹奴的董事长兼CEO为刘国权。
1991年6月，佐丹奴世界有限公司在香港上市。次年8月份，上市后的佐丹奴开端进入大陆商场，成为了第一批进入大陆商场的休闲服零售连锁品牌之一。
其时的大陆商场上，休闲时髦品牌存在空白，佐丹奴以连锁店的方式强势进驻，很快遭到了顾客的喜爱。开端进入内地时，佐丹奴把门店开在各个一二线城市的富贵商圈，“佐丹奴”也成了其时人们心目中的“名牌”。
可是，2000年今后，国内呈现了一大批本乡服装品牌，包含美特斯邦威、森马、以纯等，这些品牌很快参加战局，开端分割商场空间。
如果说2000年后的佐丹奴尚能一战，那么到了2010年今后，跟着ZARA、优衣库等世界服装品牌在顾客心目中的影响力的扩展，佐丹奴逐步走上了下坡路。这些快时髦品牌的价格比较佐丹奴并不高，但在规划上更为时髦，更新速度也更快。以ZARA为例，材料显现，ZARA的上新速度为每周两次、每年约12000款，每款新品从规划到上市均匀仅需三周。这是佐丹奴等国内服装品牌无法比较的。
就这样，佐丹奴敞开了下滑之路。期间，虽一度有所重复，但佐丹奴的下滑之路好像不行拯救。
2012年，佐丹奴在内地封闭了163家门店。当年，佐丹奴的总销售额同比增加1%，总赢利同比增加13.46%，但中国内地的销售额同比下滑6%。
2013年，佐丹奴的销售额到达58.5亿元，创下了巅峰记载，但当年净赢利下滑19.73%；而在2014年，佐丹奴的销售额也下滑5%，净赢利更是下滑38.46%，其间内地销售额下滑9%。
2015年，佐丹奴封闭了部分亏本的门店，尽管销售额下降，但总赢利开端上升。财报显现佐丹奴2015年、2016年、2017年的净赢利都完成增加。可是，2018年的佐丹奴重回了赢利下滑的地步，当年净赢利就下降4%。而依据2019年7月15日佐丹奴发布的盈余正告，其上半年根本运营赢利估计削减约28%，股东应占赢利估计削减约38%。
可见，佐丹奴2019上半年的体现依然欠安。
事实上，不只要佐丹奴深陷窘境，当年和佐丹奴同批进入内地的港资品牌班尼路、堡狮龙等品牌则更惨白一些。其间班尼路于2016年被香港德永佳集团以2.5亿元出售，而堡狮龙的赢利也是比年下滑，在2017年更是下滑了692.96%，让人大跌眼镜。
走上自救之路，推出免费加盟，向三四线城市和东南亚搬运
窘境之下，佐丹奴也曾企图自救。
外汇天眼得悉，2016年，佐丹奴宣告推出免费加盟形式，以此为手法削减库存、扩展店肆数量。年报显现，佐丹奴2016年的新增加盟店数量为45家，2017年为43家。
此外，佐丹奴逐步封闭一二线城市的直营门店，转而将扩张中心搬运到竞赛相对较小的国内三四线城市。针对此战略，佐丹奴世界的履行董事陈嘉纬称，国内一线城市许多店租价格并不合理，昂扬的店租价格会给门店的运营带来很大的压力，比较之下，三四线城市的店肆租金较一二线城市更为合理，有益于公司操控本钱，更利于久远开展。
佐丹奴的下沉之路并未限制在国内，东南亚开展中国家也成了佐丹奴的重视要点。现在，佐丹奴在菲律宾、缅甸、印度等地均开设了加盟店。
除了商场下沉，佐丹奴的尽力还包含开展新品牌。2014年，佐丹奴世界推出了廉价品牌BeauMonde和高端休闲女装品牌EULA。可是，就成果来看，佐丹奴的多品牌战略并没有起效。EULA于2016年被下架，BM也长时间亏本。
依据现在的大盘和财报来看，佐丹奴并没有完全脱节“风险”。旧日的80后名牌，想要“回春”，还需要支付更多的改动和尽力。