隋福毅/文

“咱们三宝中学所指的是哪‘三宝’？”大益集团董事长、大益爱心基金会理事长吴远之在云南省曲靖市三宝镇大益期望中学向同学们提出这样一个问题。

在同学们饶有机趣的答复中，吴远之笑着说道：“三宝，更应该是好的学生、好的教师以及好的书本。”

4月23日，正值国际读书日，“百年筑梦·茶香书香 国际读书日一同学党史”大益捐书读书活动发动典礼在三宝大益期望中学打开，上述这段对话便发生在发动典礼现场。据了解，此次，大益集团方案向全国100所大、中、小学捐献20万册、价值500万元的图书，持续为教育工作添砖加瓦。

教育公益，是大益集团和大益爱心基金会公益工作的“起点”。

2005年至2007年，勐海茶厂（大益集团中心成员企业之一）先后建议“滇茶大益全国马帮西藏行” “我的长征”“祖国不会忘掉”三次公益行走，为沿线贫困区域援建期望校园。

2007年，云南省大益爱心基金会正式树立，将援建期望校园作为中心项目，到现在，大益集团累计筹资1400多万元，在全国共援建42所大益期望校园，协助2万多名孩子离别危旧校舍。

“咱们是一个茶叶企业。相对来讲，合适栽培茶叶的当地大多都是山高路远的贫困区域。当看到茶厂周边区域较差的校园环境时，我信任许多人都会考虑协助改进一下。”在吴远之心中，大益集团做的公益都是顺从其美的工作。与此一起，他还以为每个人都有慈善之心。

正因如此，2019年起，大益爱心基金会聚集茶人的个别需求和集体特征，施行“益工社”，以益工小组为安排方式，凝集茶人公益力气，树立茶人协作机制，倡议推进茶人20小时公益方案，并上线“大益家人”微信小程序。现在，渠道现已组成26个益工分社共100余个益工小组，构成小组自我安排、互相监督的运行机制。

“咱们期望咱们的职工、茶友以及许多茶人工作者可以重视周边工作，成为点滴公益的饯别者，让茶人成为公益理念的传达者和社会价值的发明者，完成茶人价值，发明社会价值。”吴远之说。

访谈实录：

莫以善小而不为

《华夏时报》：大益集团有一个中心价值观叫“惜茶爱人”，您怎么了解这个理念？

吴远之：“惜茶爱人”不仅是咱们集团的中心价值观，也是咱们基金会秉持的一种茶道精力。关于制茶、泡茶，咱们经常会说到一种说法叫“杯中有茶，心中有爱”。这也便是说，是否用心泡制茶，得到的结果是彻底不同的，做好茶是要用心的。另一个层面讲，做茶实际上与做公益有必定共通之处，二者都需求用真挚的心去服务别人。公益考究贡献精力，咱们做茶相同也有奉茶精力。

《华夏时报》：大益爱心基金会有一种颇具特征的主题公益，名叫“茶人公益”。为什么挑选了这样一个主题？

吴远之：在我的了解中，公益是有许多类型的，比方有像盖茨基金会那种立志推进全球疫苗遍及和医疗卫生工作的开展，也有像国内许多基金会重视处理社会痛点问题。但其实，还有另一种公益叫“莫以善小而不为”。所以，在2019年，咱们决议晋级大益公益，施行“益工社”，服务茶人的一起，也服务社会。咱们期望可以充沛调动茶人的自助和助人行为，让茶人从周边点滴公益做起。

我以为，每个人都有慈善之心，茶人公益的方式有助于将咱们的这份爱心激起出来。咱们等待有一天越来越多的人可以意识到，做公益其实可所以举手之劳，并不是那么杂乱的工作，可以成为咱们日子的一部分。

及时而高雅地行善

《华夏时报》：大益爱心基金会自树立起捐助了很多期望校园，也与云南省青少年开展基金会有着深度协作。是什么关键达成了这样的协作？

吴远之：做公益必定有一些发心和机缘的问题。大益集团做公益与咱们的茶叶主业以及咱们所在的云南区域有直接联络。在大益集团刚树立时，云南栽培茶叶的区域根本都是老少边穷区域，当看到他们的校舍条件比较差，咱们便想着协助他们改进一下根本环境。这便是发生在我身边的事儿，我觉得咱们可以协助。所以，咱们挑选了跟云南省青少年开展基金会打开协作。近年来，跟着国家经济社会开展，村庄校园的建造问题根本得到了处理，咱们基金会也正在考虑转型，比方重视学生的素质教育、传达茶道文明、推进茶人公益等。

《华夏时报》：无论是脱贫攻坚工作，仍是疫情、玉树地震、汶川地震这样的突发事件，大益爱心基金会总能快速呼应，您以为，企业基金会应该怎么参加国家重大事件？大益爱心基金会又有哪些心得？

吴远之：在国家重大事件发生时，首先是要确保自己不要添乱，在自己量力而行范围内做契合时宜的事儿，及时而高雅地行善。其次，要在基金会规章规则的领域内开展业务，要有专业通明的基金会管理机制。最终，我个人以为要广泛衔接基金会的外部理事和公益同伴，给他们充沛的表达空间。上一年疫情，咱们建立的“逆行天使护佑基金”便是经过外部理事的信息与泰康稳妥协作。咱们“百年筑梦·茶香书香”国际读书日活动，也是与我国光华科技基金会协作。

公益本是一场修行

《华夏时报》：您怎么看待企业和企业基金会的联络？大益爱心基金会与大益集团又是怎样的联络？

吴远之：企业和企业基金会首先是两个独立的法人，二者有独立的系统，需求在各自管理条例的领域内开展活动。一起，二者必定也有必定联络。从大益集团和大益爱心基金会来讲，大益集团代表着咱们的专业才能，大益爱心基金会承载着咱们的专业情绪。基金会像是一个桥梁，将咱们与公益工作衔接起来，将咱们“惜茶爱人”的茶道精力执行下去。2007年，当咱们以援建期望校园为中心项目时，咱们其实可以直接将资金捐助给青基会，但咱们仍是决议树立自己的企业基金会。必定程度上，咱们是期望可以让咱们的职工参加公益，了解并传承咱们的企业精力和理念。

《华夏时报》：您对大益爱心基金会还有哪些等待？

吴远之：从面上来讲，我当然期望除了咱们自己的职工，还有更多的协作同伴可以参加咱们的公益工作，衔接更多的社会资源。从内在上，我期望大益的公益理念可以得到饯别和传承。在我心中，做公益对每个人来说都是一场修行，在贡献过程中，每个人都是受益者。仔细想一下，社会真的需求每个人都去做公益吗？恐怕不是。但作为个人，你自己是可以进行个人挑选的。

大益公益的定位不是处理社会痛点那样巨大微观的视点，咱们做的是日子化的公益。咱们带动职工做公益，不是想带领咱们“解救国际”，那是理想化的，也是不现实的，更不契合大益的企业基因。公益做多少才算是做得好，捐多少钱才是捐的多，这没有清晰规范。但假如越来越多人可以承受咱们的公益理念，用诚心重视周边需求，花费个人时刻去服务别人，那这样发生的社会价值和社会效应值得咱们去追求和珍爱。