监管新规下，科达股份就严重财物重组计划做出严重调整。公司7月15日晚间发表调整后的严重财物重组计划。根据新的重组预案，公司并购标的规模较之前有所削减，首要是剔除了关联方禹航基金入股时刻缺乏12个月的相关股权财物，包括其持有的爱创天杰15%股权、智阅络10%股权不再作为本次买卖标的，此外禹航基金仅持有10%股权的亚海恒业100%股权都不再归入收买规模，因并购规模改变改变导致并购标的财物额从此前的32.76亿元减小到18.72亿元。此外，根据当时监管方针改变，公司配套募资大幅紧缩，由此前的30亿元削减到89450万元，配套募资根据新方针要求只用于支付现金对价和重组费用。成绩许诺方别离许诺三家标的公司2016年度、2017年度和2018年度算计发生的净利润不低于14000万元、17010万元和20674.5万元。

就禹航基金所持爱创天杰15%股权、智阅络10%股权，上市公司与买卖对方也做出组织，爱创天杰、智阅络完结或完结《盈余补偿协议》约好的2016 年度成绩许诺后，上市公司赞同不晚于2018年12月31日前发动收买禹航基金所持爱创天杰15%股权及智阅络10%股权的程序，收买方法包括发行股份、支付现金或两者相结合等法律法规答应的方法，收买价格以到时具有证券从业资历的评价组织出具的评价陈述为根据确认。

科达股份表明，此次收买后将构成以数据为中心驱动，轿车等细分职业为要点范畴的专业数据服务商。公司于2015年9月完结严重财物重组，收买百孚思、上海同立、华邑营销、雨林木风和派瑞威行等五家公司，迈出了转型的第一步，构成一条包括品牌办理、构思策划、线上营销、线下履行、广告代理、络推行等服务在内的，包括轿车、电商、快消品等职业首要客户的互联营销链条。在此基础上，此次买卖公司将持续遵循会集聚集营销服务与深化开掘职业使用的两层战略，经过外延式扩张掌握数字营销范畴的战略机会，快速构成在轿车数据服务等要点职业使用的优势，开始构建线上+线下的数据服务事务生态渠道。一起，公司还将会集投入技能研制，会集整合与深化开掘前次重组收买的五家标的公司与本次重组的三家标的公司的海量数据资源，在各事务单元互相事务嫁接的基础上完结商业模式的衍化和晋级，以技能为枢纽、以数据为中心驱动，以轿车数据归纳服务为愿景，完结公司转型，推进新事务的协同开展。