宝能（前海人寿）、南玻其他股东和南玻A原高管团队在今天不断回转，终究是因为“新君入主血洗旧臣”，仍是“旧臣早已另有打算”？一时刻也是搞出许多猜想，股价也呈现比较大幅度的动摇。前海人寿相关人士于今天下午就两边争辩的焦点问题，对本站进行了独家回复，更多的南玻A高管团体离任的内情也得以发表出来。

争辩问题一：鼓励份额——原鼓励方案拟向鼓励目标颁发的股票数量为135000000股，占公司股本总额2075335560股的6.50%，修改为62260066股，占公司股本总额2075335560股的3.00%

前海人寿相关人士称，南玻办理层之前提出的是“6.5%”的鼓励份额。前海人寿和其他股东对此高度重视，并延聘商场独立第三方专业团队对商场和职业状况进行了专题调研。

具体来说，从2013年以来主板上市公司成功颁发的限制性股票事例的统计数据来看，发行占比超越4%的，占比仅为8.7%，最高发行占比为6.9%；发行占比2%-4%的，占比37.5%；发行600624股票,600624股票,600624股票占比1%-2%的，占比22.1%；发行占比小于1%的，占比31.7%。

2013年以来制作业已施行的股权鼓励中，主板/中小板上市公司发行占比平均数为2.53%，发行份额超越3%的仅占26.94%。

从上述数据可见，原股权鼓励方案设定发行占比6.5%归于商场高位，远超全职业上市公司及同职业上市公司一般水平。归纳考虑南玻作为上市公司的赢利水平、归纳继续鼓励的需求，所以提出以为“本次股权鼓励发行占比为3%较为适宜”。

争辩问题二：鼓励规模——调整各鼓励目标的鼓励股数及分配状况，除中层办理人员、中心技术（事务）人员以外的高档办理人员的分配占比从约25%下降为20%。

前海人寿相关人士称，南玻2008年股权鼓励方案中，中层办理人员、主干250人算计分配约76.20%。本次拟进行股权鼓励目标人数中，中层办理人员、中心技术（事务）人员共522人，较之2008年的人数已翻倍。考虑到此次鼓励目标的人员构成，前海人寿以为，应适当添加其他中层办理人员、中心技术（事务）人员的分配占比。

一起，为了进一步激起公司发展潜力，充分调动公司中层办理人员和事务主干的积极性，前海人寿和其他股东之前主张，鼓励向中层办理人员、中心技术（事务）人员、可培育的年轻干部和一线职工歪斜，鼓励份额从75%提升至80%。

争辩问题三：鼓励方法——鼓励方案颁发的限制性股票自颁发日起12个月后，满意解锁条件的，鼓励目标能够分三期请求解锁，主张修601166股票,601166股票,601166股票改为分四期请求解锁，即从4年有用期（1年确定时+3年解锁期）修改为5年有用期（1年确定+4年解锁期）。

前海人寿相关人士称，这首要考虑到，5年的有用期契合商场和职业状况，也为南玻历年的鼓励状况，前海人寿和其他股东希望给予办理层更继续的奖赏，坚持南玻未来成绩安稳的增加。

争辩问题四：9月30日的时刻节点是否根据——南玻原办理团队以为，“依照相关规定，每年股权鼓励方案需求在9月30日前走完程序，要不然当年无法施行。”

前海人士相关人士称，实际状况是9月30日的节点非法律法规要求的时刻节点，故而不存在此问题。

前海人寿以为，该公司和其他股东作为南玻的股东，接到南玻的股权鼓励方案后高度重视，延聘商场独立第三方专业团队对商场和职业状况进行了专题调研。

虽从商场常规看，在公司接近换到时一般不进行股权鼓励。且南玻开创股东中有国有企业，为确保国有资产保值增值，一般更不答应在办理层换届前会集进行股权鼓励。

对此，前海人寿和其他股东本着对南玻办理管队希望的视点，与南玻各方股东屡次交流、商量、和谐，在鼓励份额、鼓励规模等部分修改后，原则同意此股权鼓励方案。一起，以为本身和其他股东方一向和南玻办理层坚持着杰出有用的交流，不存在“找各种理由逃避、延迟”，更不存在“步步紧逼”。

上述人士还称，此次事情中，前海人寿、其他股东一向和南玻办理层尤其是高层坚持杰出有用的交流，但据南玻其他股东和南玻内部职工反映，南玻办理层尤其是高层未将前海人寿和其他股东的好心和实在主意（如进步对一线职工的鼓励份额）传达给职工，而是阻隔、乃至曲解、误导股东对股权鼓励的反应定见，人为地将职工与股东敌对起来。一起，以为前海人寿和其他股东，与南玻办理层就股权鼓励方案进行过杰出有用的交流，此事不构成南玻部分高管辞去职务的原因。

针对有音讯称，南玻原办理团队在辞去职务后到另一家公司上任的音讯，上述前海人寿相关人士以为，南玻高管是将此次股权鼓励方案作为其早已蓄谋辞去职务的托言，掩盖其涉嫌对外运送南玻中心技术、中心秘要和中心人员的行为。