4月19日，山东惠发食物股份有限公司董事长惠增玉一行到访一亩田，与一亩田创始人兼CEO邓锦宏等公司负责人举行会谈，环绕农产品供应链转型晋级和农产质量量规范化等方面进行了深化沟通，以讨论两边未来协作方向。

跟着我国农业现代化进程的推进及消费的转型晋级，农产品规范化已成为未来职业的开展趋势之一。惠发食物是山东省食物职业的龙头企业，近年来也正在向供应链形式转型晋级，现在公司首要建造3大途径：环绕家庭服务的社区店，环绕公司单位服务的团餐途径以及餐饮店途径（如沙县小吃），其间仅团餐板块，每年原材料食材收购金额就可达百亿元。据惠增玉介绍，未来餐饮职业的方向之一是去厨师化，为了投合这个趋势，接下来公司也将在餐饮职业的各个环节采纳不同办法，来完成产质量量和滋味的规范化。

而一亩田作为作为国内抢先的农产品B2B电商途径，此前在推进农产品规范化方面现已进行了许多探究。以旗下豆牛事务为例，其代卖网络现已掩盖全国54个一二级批发商场的3000多个档口，经过数字化改造传统批发商场途径，建成了全国最大的产地直通批发商场的出售网络体系，上一年一亩田还推出豆牛品牌货源，意图便是用商场的规范倒逼产地，保证货质量量的安稳，然后完成流转途径品牌化，从而推进农产品规范化。正是根据两边高度符合的开展方向，邓锦宏表明，接下来一亩田将在加大产地仓建造、加速批发商场档口建造、做好前端社区店建造等几个方面与惠发食物加强协作。

一亩田在农产品上游的产地产品资源、物流运送、产品流转、行情信息等方面优势明显，而惠发食物在食物加工、中心厨房、终端流转等方面经验丰富，有遍布全国的分销商和批发商场冷链仓储，两边能够充分发挥各自特长，强强联合，完成优势互补，资源、途径同享，在农产品职业的各个领域打开严密协作。

经讨论，一亩田和惠发食物未来将在以下方面优先打开协作：一是环绕线下批发商场端，完成途径同享，产品互补，一起推进农贸商场改造晋级；二是探究社区门店事务协作，包含预制食物、调度食物和生鲜食物的供应链和运营；三是环绕村庄工业开展，推进中心厨房、社区门店等事务落地。

下一步，两边公司将开端着手创立对接工作组，并进行实地考察，赶快清晰未来协作具体内容，惠发食物一起约请一亩田前往总公司观赏惠发新加盟形式，探究更多潜在协作形式。