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五月的豫东大地生机盎然，麦浪翻滚。在庆祝“五一”国际劳动节之际，宁陵县阳驿乡后陈行政村党支部、土地协管员于博，被评选为“商丘2008十大新闻人物”之一，遭到盛大赞誉。
喜讯迅速传播，引起人们热评。战役在疆土资源管理第一线的土地协管员欢天喜地，竖起拇指，不无兴奋地说:“于博是咱们的荣耀和自豪”;当地广阔干部大众啧啧赞赏:“于博是好样的，咱们需求这样的土地协管员。”
2007年10月，被宁陵县疆土资源局聘用为土地协管员的于博，有幸参与疆土资源部在该县县城举行的乡村基层干部疆土资源常识试点训练班，第一次体系触摸土地法律法规常识。专家们的授课了他的，新乡村建造典型的观摩点着了他的。他边学、边看、边揣摩，一个《后陈新村建造规划》概括在其脑海中逐步明晰起来。
而立之年的于博，从小就不甘人后。三年的军旅历练，他入了党，荣立三等功，屡次遭到嘉。1995年退伍返乡后，为了改动经济上的窘境，他到打拼11年。先是在一家公司当推销员，后专门运营农资和化工产品。可合理生意兴旺、开端有了一点积储的时分，怎奈对家园的惦念一贯环绕心头。
于博重复思索，部队这个大熔炉训练了自己，兵营中的党安排培养教育了自己，员不能只管个人安闲，更不能在面前迷失方向。所以，决计带资回来故乡建造家园。千锤百炼的父亲，对他的行为大惑不解:“这孩子是疯了、是傻了、仍是神经，咋成这个姿态!”一贯勤俭持家的妻子更是极力阻挠:“你知道不知道挣钱比登天还难，这但是咱一分一分攒起来的呀!”
开弓没有回头箭，从不认输的于博并未悲观。“咱不能只看四指恁远，大河无水小河干，共同富裕好行船。咱不能狠心看着父老乡亲过穷日子，带领大伙致富奔小康是我的职责和职责!”一次次的家庭会议，一番番的耐性，总算使家人作出了正确的挑选。
坐落宁陵县城西4千米处“S325”省道南侧的阳驿乡后陈行政村，一共242户，900多人，犁地面积1200亩。该村本来房子低、道窄，晴天土、雨天泥，猪羊乱跑、废物遍地，村内两个污水坑泛着绿沫、臭气冲天，脏乱差知名、被称为“肮脏村”。特别是最近几年，跟着土地稀缺程度的加重和增值空间的扩展，各种土地胶葛和违法案子层出不穷，给调和安稳形成很大的负面效应。
矢志改动家园相貌的于博，于2006年3月，如愿以偿地当选为该村党支部，并被聘用为土地协管员。这为他今后完成《后陈新村建造规划》所作的尽力，供给了牢靠的安排保证和大众基础。
要致富，先修。从后陈村往北1千米就是“S325”省道。为开展经济和出行便利，于博第一个捐资20万元。在他的下，村两委班子、村里的富裕户、在外作业和务工人员，纷繁解囊相助，乡民有钱出钱，有力出力，一条乡下公很快建成了。
“空心村”管理是一项社会体系工程，也是节省集约用地和建造新乡村的严重行动。于博说干就干。2007年阴历正月初三年味正浓，他就领着乡民打响了战役。凡事先从领导班子本身做起，于博第一个搬迁了自家的祖坟，副支书于磊撤除了影响整体规划建造的高楼，从此拉开了改动村容村貌的前奏。
全村居民齐上阵，显威风。他们先后撤除旧房1457间，建成新房1712间，搬迁坟墓480座，废旧坑塘2个，兴建小型水库1座，整修田间道8.6千米，栽树3万多株，打机井18眼，建机房18座，铺设地埋管6340米，地埋线米，施行了井井通电工程，节省犁地366亩，形成了田成方、林成、沟相通、相连、旱能浇、涝能排的络格式。
为了破解新乡村建造的资金瓶颈，于博广泛发动大众，采纳施行多元出资方法，能贷则贷，能借则借，八仙过海，各显其能。他自己解囊，拍着胸脯许诺:“谁家真没钱就找我，借多少都中，光要本，不要利，什么时有，什么时分还，不‘逼债’!”就这样，他先后自己的积储600多万元。
今日的后陈村已非旧日所比。村内修通了七纵五横的柏油道，居民悉数搬进了一致规划的二层小楼;村中的警务室、文娱广场、大礼堂、老年公寓、幼儿园建起来了;医疗所、文明大院、集贸买卖市场竣工了;村内村外的灯亮了，可视电子和各户的红外线等新玩意儿进入了正常作业状况。该村已由三年前被人的“肮脏村”，变成了人们神往的“商丘市新乡村建造示范村”。
于博地点的后陈行政村，共有犁地面积1200亩。20世纪80年代初，实施土地承揽运营时，乡民只管公正、，依照各户人口平均分配。成果，把一方方犁地弄得乱七八糟，星星点点，纵横交错，彼此插花，限制了机械化操作和现代农业的开展，农人在运营管理中还不断出现“闹地边”等权属方面的对立胶葛。
党的十七届三中全会举行之后，清晰所有权，搞活运营权，实施土地合理流通和适度规模运营，已成为广阔农人的迫切要求，被他们喻为实施第四次“土改”。于博站立潮头，顺水推舟，举行一连串的班子会、代表会和大众大会，讲方针、提要求，让每户在《后陈土地流通表决表》上签署定见，仔细发扬，充分调动他们的积极性和自觉性。
在土地流通作业中，于博他们提请县委、县和疆土部分亲临指导，合理确认标底，经过招投标等程序，最后由村农业合作社竞得返租承揽运营权，接着与乡民逐户签定土地流通合同，划定各种补助规范，实在农益。
实施土地流通后，承揽主体延聘国家农科院专家，对全村1200亩犁地进行科学规划，分为良种繁育、温棚葡萄和小杂果三个栽培区，由村里7名种田能手运营管理。该村改动单一产业结构，实施农工商相结合，依据当地实践，筹建了预制厂、酱菜厂、水电装置和修建公司，引进了红日大化化工、国家粮食储备库和粮食深加工等项目，使从农业分离出来的500多名剩余劳动力得到妥善安置。关于“空心村”收拾腾出来的空闲地，他们承揽给40户乡民担任养猪、养鱼、养奶牛，以及从事农副产品收买买卖。全村65岁以上白叟一致住进老年公寓，由团体担任供养。
现在，该村生产开展，村容整齐，人有所居，干有所业，收有所靠，老有所养，2008年人均纯收入与2006年比较翻一番多，到达5000多元。
于博的勤劳支付，赢得一串串荣誉。先后被宁陵县委、县评为优异土地协管员、劳动模范和“2008年度十佳村党支部”，并颁发个人三等功;被商丘市委、市评为“十大新式农人标兵”、市优异青年、先进作业者和优异员;被河南、省评为省级农人致富能手、新乡村建造优异党支部、河南省十大杰出青年和河南省劳动模范等荣誉称号。
大众是最好的者。乡民于以昌吐出了自己的:“短短三年，看看这些荣誉，想想这些成果，比比这些改变，于博真的让俺们!”