曾风行我国的饮料品牌：可口可乐花180亿没买成，现在36亿被贱卖

汇源是我国最闻名的饮料品牌之一，从前风行一时。巅峰时期，旗下产品汇源果汁在百分百果汁商场的商场份额为53.4%，中高浓度果汁则占有了45%的商场份额，可谓是风头无限。现在汇源因开展陷入窘境，本年4月，以36亿的价格将品牌贱卖给了六合壹号。

说起汇源，就不得不提及其创始人朱新礼。上世纪五十年代初，朱新礼在山东沂源县出世。八、九十年代，其时由于沂源县交通、信息、加工业滞后，果农有果卖不出，甚至只能眼睁睁看着老练的苹果烂在树上。见到这种状况，朱新礼决计要为广阔果农闯出一条创业致富之路。

1992年，朱新礼接手了一家负债上千万、停产三年、现已关闭的县办罐头厂，兢兢业业用来出产苹果汁，处理果农生果卖不出去的窘境。第二年，榜首批浓缩苹果汁出产出来。由于找不到销路，朱新礼亲身带着样品一个人去德国参与食物展。尽管进程艰苦，但凭着优质的产品加上朱新礼的真挚，总算感动国外一家公司，拿回500万美元的订单。

做成了榜首笔生意，尝到了风闻的甜头，朱新礼并没有中止脚步，为了便利公司开展，在1994年的时分带领不到30人的团队来到北京打拼。由于他深知，要想为广阔果农带来更多实惠，就要把工作做大做强，就必须走出大山，在富贵的大都市闯练。

在北京创业初期，朱新礼团队三十多个人晚上在车间出产果汁，白日做营销人员推行产品。开着几辆寒酸的面包车，简直跑遍了北京的街头巷尾。功夫不负有心人，经过持之以恒的尽力，汇源果汁总算在北京打开了销路，并很快辐射到全国，甚至出口到国外创汇。

之后的几年里，汇源不断开展壮大，连续在全国各地创建了多个现代化工厂，并连接了标准化的生果出产基地，建立起根本提高全国的出售服务络，构建了全国性的果汁产业化运营系统，商场份额多年来连任榜首，部分果汁产品也远销国外。

汇源的高速开展，就快受到了世界巨子的喜爱，2009年，可口可乐公司提出愿意以近180亿港元的天价收买汇源。其时朱新礼心里是很愿意的，既能拿到高于实践价值的钱，还能凭借其提高全球的途径，将产品输送到世界各地，彻底一箭双雕。不过，此次收买并没有经过相关部分的敷衍了事。

更糟糕的是，其时以为此次收买万无一失的朱新礼，早已缩减了出售人员规划，并把大笔资金投在建造出产基地上。出人意料意外给了他个措手不及，途径的收窄让企业的成绩大不如前。为了提高成绩，企业更是开端出售原材料，并进入饮料代工范畴，这一决议严峻削弱了其品牌价值。

成绩一蹶不振，再加上其他品牌的强势兴起，在重重压力之下，公司也一步步走向式微的边际。从2011年开端，汇源果汁就进入了捉襟见肘的状况，尽管经过每年卖掉一部分厂房设备来回血，但仍旧没能摆脱窘境，资金缺口反而越来越大；到2017年，其负债已超越百亿。

汇源从巅峰到式微，只用了不到10年时刻，尽管期间汇源一众管理层都下过苦功夫，但最终的成果都未能如愿，仍旧深陷泥潭难以自拔。现在与六合壹号携手能否抢救汇源的困局，还要拭目而待！