7月11日晚，海底捞在港交所发布公告称，公司正考虑将Super Hi International Holding(简称：Super Hi)的股份进行什物分配方法的分拆，并以介绍上市方法于港交所主板独自上市之可能性。Super Hi及其隶属公司首要于大中华区以外区域从事餐饮事务。

业内人士表明，介绍上市不发行新股，从必定层面上便不触及征集资金的问题。此外，海底捞在不同商场的运营、办理等要求规范上存在差异，为了便利办理，使海外事务开展方向尽量本地化，故有此行为。

拟分拆海外事务独自上市

海底捞董事会以为，本次主张分拆可使Super Hi的事务及本集团的其他事务在其各自的地域范围内取得更好的开展，并在一个独立的上市平台上发生未来的增值收益，契合公司及其股东的整体利益。

公司在公告中表明，到公告日，Super Hi尚未向联交所提出Super Hi股份的上市请求，而主张分拆亦未完成。如主张分拆得以进行，公司将于恰当时分依据联交所证券上市规矩的要求刊发进一步公告，以向其股东及潜在出资者通报最新发展。

公告闪现，Super Hi拟选用的上市方法是什物分配的介绍上市。业内人士告知我国证券报记者，比较传统IPO，介绍上市的差异在于不发行新股，仅仅企业股东将自身的现已发行的股份请求挂牌生意，从必定层面来说，便不触及征集资金的问题。

依据公司年报，到2021年12月31日，海底捞全球共有门店1443家，其间1329家坐落我国大陆区域。

图片来历：公司公告

某券商分析师告知我国证券报记者，海底捞在不同商场的运营、办理等要求规范上是存在差异的。海底捞的海外事务开展方向是尽量本地化，为了便于办理，因而形成了分拆的主意。“现在详细时间表仍在拟定，进一步的实践推动发展主张继续重视后续相关公告。”

调整扩张战略

受疫情等要素影响，2021年，海底捞完成收入411.1亿元，同比增加43.7%；亏本41.6亿元，其间因为2021年闭店方案处置长时间财物的一次性丢失、减值丢失，以及办理层采纳审慎情绪计提的减值丢失超越36.5亿元。

根据餐厅整体运营情况，2021年海底捞决议调整扩张战略，封闭部分餐厅并方案恰当削减未来资金出资。2021年11月，海底捞推出“啄木鸟方案”，首要内容包含关停部分门店、继续推动和打磨门店办理体系、重建和加强职能部门以及着重企业文化、完善职工训练等行动。到2021年末，已有260家海底捞餐厅在“啄木鸟方案”下永久封闭，32家餐厅暂时歇业休整；一起，全年新开业421家餐厅。

海底捞方面表明，在许诺不裁人的情况下，公司职工数量保持稳定。从2022年以来的运营情况来看，海底捞“啄木鸟方案”作用正在闪现，翻台率数据改进。