企业文明包含三大主轴，一是运营性企业文明，即企业在运营活动中所应有的价值；二是管企业文明，即企业在办理活动中所应有的价值；三是系统性企业文明，即企业在系统作业中所应有的价值。
企业文明是安排所一起构成的价值观，也是考虑与行为标准的系统。企业有前景，才干梦筑于结壮。任何一个企业，不管运营者多么优异，假如未来前景不明晰，或在企业之间得不到透彻的了解，那么这个企业必定没有出路。企业前景关于企业运营的重要性尤显杰出。企业若迷失其前景，那么其意图与手法就会混杂起来。新世纪的企业办理者靠什么来凝集的呢?答案可能有多种，但其间最重要的是企业职工对企业前景的同享程度。当每一位职工能领会公司前景，才可众志成城，竭尽全力。例如美国华特迪士尼（WaltDisney）公司“愿望、、勇敢、实践”八字诀，人称《华特魔法》，他以为把愿望变成，下决心遵循施行，企业必定会成功，其间“愿望”与“”便是“前景”。
企业运营哲学，是指企业在运营办理过程中行进的世界观和方，是企业在处理人与人（雇主与雇员、办理者与被办理者、顾客与出产者、企业利益与职工利益、企业利益与社会利益、局部利益与整体利益、当时利益与长远利益、企业与企业之间的彼此利益）、人与物（产质量量与产品价值、职工操作标准、技能开发与、标准化、定额、计量、信息、情报、方案、本钱、财政等）联系上构成的认识形状和文明现象。处理这些联系中构成的运营哲学，一方面与民族文明传统有关，另一方面与特定时期的社会出产，特定的经济形状与国家经济系统有关。企业的运营哲学，反映出企业领导者的、志向以及作业重点，是对企业悉数行为的一种底子辅导，表现出企业的前史感和社会职责感。对任何一个企业来说，有用的运营哲学的重要性，远远超越技能、资源、安排结构等要素。
企业价值观便是企业决策者对企业性质、方针、运营方法的取向所做出的挑选，并为职工所承受的一起观念。首要，在企业文明内容系统中，任何一项内容，都没有象企业价值观那样对企业的命运有决定效果。企业价值观是企业中占主导地位的办理认识，这种认识经过耳濡目染的方法渗透到企业运营办理活动全过程之中。不管是微观上对企业展开战略的制定，仍是微观上对企业各项作业的和谐，都以企业价值观念为驱使动力。一个适合该企业的正确价值观现已建立并成为整体的共同，则会发生长时间的稳定性，甚至会成为几代人一起尊奉的，对企业具有耐久的支撑力。它是企业的思维根底，也是企业展开的攻略。其次，从企业文明的内容上看，企业的价值观也是企业文明的中心。企业文明内容的四个层次，从物质文明、行为文明、准则文明到文明，是顺次深化的，文明是最深的层次，企业的价值观就归于这一层次。并且，在文明这一层次中，价值观又是最深层次的。它是企业文明中最笼统的，一起也是最深入的内容。
价值观是企业一切职工一起持有的，而不是一两个人一切的；企业价值观是分配职工的首要的价值观念；企业价值观是长时间沉淀的，而不是忽然发生的；企业价值观是有认识培养的成果，而不是自发发生的。
企业，是现代认识（商场认识、质量认识、认识等）与企业职工在长时间的出产运营活动中由先进的抱负、价值观念、优良传统、标准、行为准则等归纳而成的一种特别的集体认识。它具有激烈的年代气息，又有明显的本企业的特色，可以起到一种的力气：去、联合、教育、鼓动、鼓励企业职工，构成一种一起的价值观和感，尽力去完本钱企业的。
企业，中称谓纷歧，有的称企业魂、企业思维、运营哲学，但其鼓励的意图都是共同的。每个成功企业都有自己共同的企业。例如闻名的SONY公司的“不断开辟”、IBM公司的“IBM便是服务”的等。
企业是调整企业与职工之间联系的行为标准的总称；企业对社会的效果表现在促进人才的生长和企业的展开上。人是社会联系的总和，而这种联系最直接地表现在企业活动实践中的经济、联系。企业职工的利益、情感，最集中地表现在企业利益上。在企业的运营过程中，不管从量的方面仍是从质的方面，企业的运营实践活动给予职工的教育是极为深入的。职工是在企业的出产、运营实践中承受企业教育，并经过企业承受社会，企业也使一般准则和标准具体化。在《财富》的企业排行榜上独占鳌头的500家企业，除了先进的技能、严厉的办理、旺盛的立异认识、簇新的人才观念之外，无一例外地都具有企业本身的行为标准，即企业。这些企业对企业建造和施行都非常重视。如索尼公司提出：“以行进索尼集团的企业价值作为运营的底子，把自主性和自律性的标准作为企业的重要组成部分。”
企业，便是一个企业作为社会所担负的职责和要完成的价值，企业环绕这种职责和价值从事运营和活动。它指企业根据什么样的在展开各种运营活动的，它是构成企业辨认中最根本的起点，也是企业举动的原动力。清晰了企业的实际上也就清晰了企业本身存在的含义。一个企业不只是一个运营单位，并且仍是一个社会文明单位。它的出产运营活动和整个社会相联系。它不只承当为制作产品和服务的功用，并且其活动还赋有愈加广泛的社会、含义。因而，关于企业来说，其至少包含了两个方面的内容：其一是企业为了本身的和展开，必定的要以完成必定的经济效益为意图。其二是企业又担负着全社会赋予给它的，为社会的昌盛、展开和人类行进尽它的职责。所以企业运营须对股东（爱惜、善用股东本钱）、对职工（生涯规划、生活质量改进）、对客户（服务至上、诚信保证）及对社会（回馈社会、资助公益活动）担任，这是不移至理，无可置否的职责与职责。
每一个企业都有本身的办理准则，以标准职工的行为，并企业方针的完成。对任何一个企业而言，再完好的准则也纷歧定能真实赢得职工的心，由于准则没有职工的自觉认同，是难以真实发挥效果的。职工有必要认同公司的企业文明，企业才干够永续运营。在职工升官时，不只要看他曩昔的作业纪录，更要看他是否认同公司的企业文明，一位无法认同企业文明与价值观的职工，即便有再优异的才干，也无法成为公司的中心份子。
作业，第一层首要是指企业外在的部分：一个整齐、美丽的作业是一个企业风格的直接表现，是企业的“衣装”，能激起职工“以厂如家”的自豪感及牺牲企业的职责感，在很大程度上影响到职工的作业心情。
在这种文明中你是否常常不得不去你的作业，以便恰如其分
民族的文明会落真实企业文明里，作为我国的本乡企业，就需根植于我国五千年的传统文明中，表现我国汉文明的悠长前史和它的包容性。其企业文明中，要融入我国的传统文明，才不会被视为无根企业。我国古代名著《三国演义》中给咱们描绘了一则精彩的之道：贤者居上、能者居中、工者居下、智者居侧。这16字的描绘又与现代公司制的思维较为类似：董事会居上、总经理居中、监事会居侧、职工居下。、治家、治企是相同的道理，现代企业有必要承继传统文明的精华，只要给这16字的治企之道赋予新的内在才干使之发扬光大。年代的车轮将推进现代企业驶向未来，咱们的企业只要代表我国先进文明行进的方向，才干不被年代筛选