证券时报记者李曼宁

顺丰控股于4月11日晚发布最新成绩,公司估计本年一季度盈余9.5亿元至11亿元。从“亏10亿”到“赚10亿”,顺丰实力回归。

当时,快递业进入新阶段,由价格战转向服务战成为职业一致。作为国内物流归纳服务商龙头,顺丰接下来的意向也有着风向标的含义。4月12日下午,顺丰控股董秘甘玲做客证券时报“e公司V访谈”直播间,为投资者深化分析公司事务的最新亮点,并解读新阶段下职业的竞赛趋势。

聚集中心物流事务

顺丰估计本年一季度盈余9.5亿元至11亿元,从“亏10亿”到“赚10亿”,哪些因素奠定了成绩回转的根底?

甘玲表明,尽管国内部分城市因疫情施行封控,公司3月事务量呈现动摇,但第一季度仍取得了杰出的运营效果,并较上年同期完结扭亏为盈,首要得益于公司持续聚集中心物流战略,着重可持续的健康开展;自动调优产品结构,削减低毛利产品件量;坚持精益化本钱管控,进步投入产出功率;别的,自2021年第四季度起兼并嘉里物流的成绩。

从2021年分季度赢利来看,公司成绩环比稳步进步,至第四季度完结扣非后净利同比添加46.1%。公司在2021年下半年提出“寻求可持续健康开展”,是运营战略优先级调整的本质信号,意味着公司将优先寻求长时间、持续及健康的赢利,聚集中心物流事务,进步投入产出功率,然后完结有质量的添加。

根据微观环境,公司确认2022年的主基调是“稳健”两个字。在完结“稳健”主基调的一同,公司仍然寻求差异化开展作为中心方向和途径。

近年顺丰一直在整理快递产品线,公司最新提出在产品维度上要做减法。

甘玲介绍,2022年,公司产品矩阵的战略是要更聚集和明晰,提出了络型规范产品规划“一张络、两大产品、三种时效”。“一张络”是指规范型产品络(差异于供应链和世界)、“两大产品”是指小件和大件、“三种时效”是指特快、标快和经济。

甘玲说,公司的小件产品矩阵现已开展的比较老练,2022年跟着大件,也便是曩昔说的快运产品才能进步,公司会持续推进快运产品时效分层,引领职业规范服务的一同,树立抢先的时效运营交给才能。

世界事务最具亮点

新事务上一年体现亮眼,让商场看到了顺丰在快递之外的更多潜力。

甘玲表明,商场简单疏忽顺丰控股的世界事务。未来最具亮点的部分是世界事务,将是公司事务的第二添加极。公司上一年9月底完结对嘉里物流的兼并是重要里程碑事情。公司有决心能进一步拉近和全球顶尖物流快递企业的间隔,助力我国实在推进全球物流体系建造。

关于嘉里物流在顺丰体系内的定位,甘玲说,公司与嘉里物流的整协作业正顺畅进行中,两边方案凭借顺丰在国内的络、技能、航空资源等优势和嘉里物流在海外的络、客户、品牌等优势,合力一同开发事务,一同也就世界货代分工、供应链服务优化、事务开发等方面确认了协作方向。

从定位来看,未来在货代方面会以嘉里物流为主,依托其全球资源统筹才能,把货代事务给到嘉里物流,进一步发挥其规划优势和资源优势,一同客户方面,两边客户重合度低,之后能够同享全球客户池,把客户的钱包深度一起做大。

除了顺丰,不少快递企业也在活跃卡位东南亚商场,顺丰在东南亚商场的布局发展怎么?

甘玲表明,东南亚和我国相同,快递同样是电商驱动,东南亚各国的根底设施也在逐步完善。我国快递企业在办理信息化、中转自动化、结尾快递柜等方面的探究都值得学习。此外,世界化一定是人才的本乡化,未来顺丰会借力嘉里物流在东南亚老练的本乡配送络,合力打造东南亚的区域快递络,开发更高性价比的跨境快递产品。

鄂州花湖机场将开航

甘玲还泄漏,鄂州花湖机场在2021年12月底启动了校飞作业,估计本年6~7月,机场具有运用条件,客运可先开航。转运中心方面,2021年10月设备出场装置,12月底完结部分分拣机通电,跟着土建完结封顶,转运中心估计2022年末具有货运功用。

就商场对顺丰在鄂州花湖机场前期投入过多的忧虑,甘玲表明,公司在鄂州花湖机场的投入远没有商场幻想的多。顺丰为鄂州花湖机场合资公司的二股东,该机场合资公司注册资本为50亿元,公司按股比现金投入23亿元,不会给公司资金面带来压力。

在鄂州花湖机场转运中心开端投入服务后,将添加时效件掩盖的城市数,更多的陆运件转空运,并且安稳性也会进步,服务高新工业集群,不断稳固的供应端也能发明需求带来时效件增量。

此外,鄂州花湖机场未来将是一个开放性的渠道,未来可能会构成若干个工业集群,如招引医疗设备、电子等高端工业。假如高端工业集群能搬到这儿,并运用公司的物流服务,未来这部分也将成为重要增量。

甘玲还表明,从职业来看,工业晋级推进我国制作全球化,将进一步催生航空物流需求,一同我国在跨境电商产品比例的进步、跨境消费晋级也预示着我国航空物流年代的到来,而鄂州花湖机场将助力进步航空货运运输才能。

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疫情影响全体可控

关于疫情给快递企业的检测,甘玲说,疫情的多地爆发让怎么取得安稳的物流服务成为重要的竞赛砝码,物流长时间大开展的逻辑在疫情下的重要性愈加凸显。而安稳的物流服务离不开强壮资源储藏,顺丰多年堆集下已具有自主可控的资源实力,公司直营体系下强有力的管控形式也保证了疫情下对关键环节的掌握和中心资源的充分调动,让物流络兼具安稳性和灵活性。

一同,面临复杂多变的疫情态势,公司晋级了包裹在收、转、运、派多个环节的防疫办法。

顺丰在近期招待调研时表明“有决心成为职业中完结疫情后事务最快上升的公司”,甘玲说,跟着国家防疫方针得到有用的施行,多个城市又开端康复正常活动,更多城市调整了之前中止收派的方针。从3月第四周开端,公司受影响的点削减,到3月29日,只有约11%的点受影响,整体件量呈复苏态势。

快递业运营情况改进

甘玲说,国内物流职业体量很大,占有我国GDP的15%左右,但商场十分分解,顺丰按收入额来看是快递职业体量最大的公司,但实际上以上一年营收额来看,不到整个物流商场的2%,归于大商场小公司。而国外最大的3至4家快递企业就占了80%以上的比例,从这个视点看国内商场的集中度还比较低,空间还很大。

甘玲说,顺丰在时效件上的中心优势首要体现在机队资源、技能体系等方面。尤其是在航空货运上具有先发优势和技能壁垒。货机和飞行员都是稀缺资源,十分抢手。

此外,甘玲表明,发票电子化趋势不会影响公司在时效件范畴的优势,且时效件掩盖场景增多。

在价格战停歇的布景下,甘玲称,2021年下半年快递单价降幅收窄,职业界多家公司宣告上涨派费,以实在保证结尾点和快递小哥权益,快递业增量不增收的情况有望得到改进。环绕快运、跨境、供应链、近场电商等方面的事务立异,顺丰具有明显的先发优势,进行了前瞻久远的战略布局,在物流各个细分范畴均处于职业抢先地位。