上个周末，贵州醇、枝江酒业董事长朱伟在个人头条号上发布动态“青醇之恋，今日正式签约”，宣告坊间传得沸反盈天的贵州醇并购青酒案落下帷幕。这也意味着，继9月15日宣告与控股股东江苏综艺旗下三际出资一起全资收买蔺郎酒业后，贵州醇又一次并购落地。
3个月并购2家酒企，贵州醇意在以并购快速扩展产能。11月16日，朱伟更是在头条号立下庞大方针“青酒10年6000亿市值”。业界人士以为，喊标语简单，二次创业步履维艰，后续怎么整合消化，怎么完结“老牌翻红”才是摆在朱伟面前的现实问题。
“红式营销”下的并购
事实上，此次并购早在业界引发重视，且始作俑者便是朱伟自己。最近2个月，其在头条号上重复开释与贵州青酒的各种“绯闻”，引发业界多轮评论和猜想。
本年8月4日，朱伟宣告贵州醇敞开“买买买”形式，并让友引荐标的。9月14日，其发文称：“接连三届贵州名酒，青酒和贵州醇太多相似之处。”此文一出，商场猜想贵州醇有意收买贵州青酒。
之后几日，朱伟接连发文，言必提青酒，直言替“贵州青酒”规划三种组合字体，连夜给青酒规划广告画面和案牍，甚至在官宣收买蔺郎酒业的案牍最终还加了一句“抱愧，不是青酒”，吊足重视者食欲。
9月27日，朱伟发文称青酒集团生气了并晒出青酒的《警示函》，但隔日却宣告正式发动“贵州青酒收买计划”。之后更是晒车票，晒合照，晒青酒，说债款，说署理……直至上周末宣告完结收买，还一向更新青酒最新动态。其中就包含3条重磅音讯，官宣自己正式担任贵州青酒董事长、总经理；宣告青酒全员涨薪，连涨3年，均匀涨幅不低于30%；以及青酒10年6000亿市值的大方针。
揭露材料显现，此次贵州醇收买贵州青酒为承债式收买，此前朱伟泄漏青酒有12亿债款，但详细的收买对价及细节等并未发表。
朱伟在收买青酒案上的“红式营销”，意图很显着，即使用其个人影响力将现已衰败的白酒品牌从头拉回大众视界。酒水职业研究者欧阳千里向财联社记者表明，朱伟是一个“高手”，深谙传达之道，在贵州醇、枝江、蔺郎、青酒等品牌上，他撬动了巨大传达。
贵州青酒无疑是需求商场从头认识的旧日“巨子”。官显现，贵州青酒集团前身为“贵州青溪酒厂”，是1955年在青溪几个较大的酒作坊上以公私合营建立的老牌酒厂。2000年，贵州青酒出售额打破3亿，2010年到达10亿左右，2012年出售额仅次于茅台，为贵州第二。但在剧烈的竞赛之下，贵州青酒堕入比年亏本。现在，其年酿酒产能到达万吨，并有万吨老酒(酱酒占比80%)。
瞄准老牌酒厂的产能
朱伟在承受财联社记者采访时表明，收买贵州青酒更多的是看中它的品牌，青酒70年老酒品牌根底很好。但一个日薄西山的老品牌，何故完结10年6000亿元市值？
“今日觉得6000亿是比较庞大的方针，但10年间，整个职业的开展、白酒消费晋级、商场扩容带来的利润率的进一步进步、通货膨胀等影响下，10年后的6000亿市值也就相当于便是现在的1000亿，并不是特别大的企业。若国台现在上市，市值必定过千亿。”朱伟向记者表明，若掌握得好，10年6000亿市值也没那么难。
朱伟告知记者，未来会把贵州青酒做成生态途径，简单说便是全职业共有共建同享，召唤全国的大商进来，一起从全职业招聘一批精英，整合各种合作方，一起做大做强青酒品牌。以原始股作为枢纽，让大部分重要参加方除了取得产品运营的报答之外，还能取得本钱的增值报答。
尽管朱伟说看中青酒品牌，但于朱伟和贵州醇而言，万吨产能及万吨老酒显着具有巨大的引诱。
欧阳千里告知记者，早在江苏综艺收买贵州醇之后，便曾泄漏过其开展之路，即经过不断并购，生长为“帝亚吉欧”式的酒业集团。并购枝江、蔺郎、青酒，与其说是真金白银的并购，不如说是“连横合纵”的新利益体。
财联社记者注意到，朱伟此前曾表明，贵州醇2025年产能方针5万吨。而据揭露材料，贵州醇技改投产后产能1.25万吨，公司连续并购的蔺郎酒业和贵州青酒各有产能1万吨，算计现已到达3.25万吨。别的，10月15日江苏综艺与古蔺县政府签约百亿项目，拟将蔺郎酒业坤沙酱酒产能扩至3万吨。
朱伟告知记者，蔺郎酒业扩产项目分4年完结，到2025年贵州醇可到达5万吨的酱酒产能。其还泄漏，后续若有好的品牌，不扫除继续并购的或许。
怎么完结品牌复兴？
朱伟“红式营销”增加了贵州醇、贵州青酒等品牌在业界的曝光率，但扩张之后呢，朱伟的慷慨激昂和方针真能如其想象的可实现？
欧阳千里以为，传达、热议是能够使老牌从头回归酒业视界，可“老牌翻红”需求的是“实打实的销量”，而非“几万、十几万、几十万的展现”。
我国白酒学院常务副院长柳树在承受财联社记者采访时亦表明，靠特殊营销扩展品牌影响力无可厚非，但比起收买，更难的是重组后的整合，不管是办理、营销、途径、品牌仍是文明、团队等等，都是朱伟有必要面临的问题。
值得一提的是，9月底，朱伟曾揭露表明：“咱们未来的开展方针便是要做职业整合，整合的方法便是不断地收买酒企和仿制这样的形式，就像肯德基开店，第一家、第二家店开好之后，开第三家、第四家，继续仿制下去。”
但朱伟的“第一家店”贵州醇现在还难言成功。贵州醇同贵州青酒相同，是贵州老牌酒厂之一，上世纪90年代出售额一度逾越茅台，成为“黔酒之王”。但在维维豆奶的麾下，贵州醇日渐西山，继续亏本。2018年12月，维维股份拟出售贵州醇55%股权时数据显现，贵州醇2018H1收入缺乏0.33亿元，长时刻处于净亏之中。2019年7月，江苏综艺入主贵州醇，2020年1月朱伟从洋河股份离任并参加贵州醇。就任后，朱伟为贵州醇提出了所谓“真年份”概念，到2020年5月，就扭转了之前八年亏本3亿的局势。尔后朱伟还在头条号发布，9月贵州醇坚持了100%同比增加，10月这一数据扩展至600%。
但朱伟“红式营销”下，贵州醇成绩真实性待考。其也坦言，增幅大有过往成绩基数低的要素。维维豆奶弃子尚在求生存，新并入的蔺郎酒业和贵州青酒又将何如？
柳树向记者表明，蔺郎酒业本来事务主要在原酒出售，本就没有什么品牌和见识可研，而贵州青酒尽管是老品牌但掉队多年，现已逐步淡出人们视界，怎么处理品牌力的建造问题；朱伟一人肩挑3家酒企的董事长、总经理，是否有满足的时刻和精力来担任；这几家酒企怎么进行不同的定位，怎么差异化开展等等，都是摆在朱伟和贵州醇面前，亟需处理的问题。
营销方面，此前朱伟曾发表，未来2年每年投入不低于5亿元广告，用于贵州醇、枝江、青酒等名酒品牌全国复兴。依据朱伟交际途径发文，贵州醇、枝江酒业的部分广告投进现已落地，但这样的投进能带来多少实打实的出售额，仍需求时刻查验。
关于其身兼多职，其向记者解说，“每家酒厂都是独立的出产、运营、办理的团队系统，我兼任董事长、总经理，更多掌握战略性的问题和全体的商场开展规划，让每一家的领导层能够分工合作、明晰高效。”
至于商场关怀的上市问题，朱伟则坦言，至少三年内不考虑上市，埋头先做开展，做到相当规模之后再考虑上市，且现阶段也不太需求资金的注入。