3月26日，龙湖集团(00960.HK)举行2020年年度成绩交流会。会上，该公司CEO邵明晓宣告2021年公司出售方针为3100亿元，同比增幅约15%。本年可售货源约4700亿元。

2020年，龙湖集团完结出售额2706.1亿元，同比增加11.6%；完结出售面积1616.2万平方米，同比增加13.5%；出售均价为16744元/平方米。

就区域而言，龙湖集团在长三角、西部、环渤海、华南及华中片区别离完结出售额843.9亿元、667.8亿元、613.0亿元、410.6亿元和170.8亿元，别离占总出售额的31.1%、24.7%、22.7%、15.2%及6.3%。

期内，龙湖集团完结收入1845.47亿元，同比增加22.2%。其间，物业出售收入约1709.81亿元，物业管理及相关收入约59.9亿元，出资物业租金收入75.76亿元。

租金方面，75.76亿元的租金收入同比增加30.9%。其间，商业租金为56.98亿元、长租公寓冠寓租金收入18.11亿元。

邵明晓介绍，上一年，公司完结了开业10座商场的方针，冠寓累计开业房间数量超9万间，有决心完结商业全年85亿元收入的方针。

到2020年末，龙湖集团在全国范围内累计开业商场49座，已开业商场建筑面积481万平方米，出租率为97%。租借住宅事务方面，到2020年末，龙湖集团在全国30多个城市，开业约30个冠寓项目。开业超越6个月的房源出租率为93.3%。

龙湖集团CFO赵轶表明，未来几年，公司方案每年开出约10个商场，将要点布局一线和二线城市的交通节点。本年公司方案开出11座龙湖天街，2022年将开业13个。到现在，龙湖集团在手的商业项目超越100个。

关于“会集供地”，邵明晓表明，这是房地产职业十分有影响的方针，对龙湖这样的企业是存在利好含义的，由于龙湖整体财政比较稳健，资金面也比较健康，一向没碰“三道红线”。对中小公司和杠杆高的公司有压力，对运营也带来新的改变，检测会集推盘的营销才能，会集的交给才能。龙湖不会漫不经心。

2020年，龙湖集团新增土地储备总建筑面积为2567万平方米，权益面积为1847万平方米，权益占比71.95%，均匀地价为每平方米5687元。按区域剖析，环渤海区域、西部区域、长三角区域、华南区域及华中区域的新增面积别离占新增收买土地储备总建筑面积的32.5%、24.5%、17.5%、15.3%及10.2%。

到2020年，龙湖集团算计具有土地储备7400万平方米，权益面积5279万平方米，权益占比71.34%，均匀本钱为每平方米5569元，为当期签约单价的33.3%。

按区域剖析，龙湖集团在环渤海区域、西部区域、长三角区域、华南区域、华中区域及香港区域的土地储备别离占土地储备总面积的36.1%、25.8%、16.0%、11.6%、10.4%及0.1%。

关于“三道红线”，赵轶表明，这对职业影响比较深远，已经成为各个出资组织看待企业状况的一个比较重要的标准，现在龙湖在许多银行的授信不降反升，也是组织依据“三道红线”下的评价。从杠杆驱动到人力驱动、运营驱动，“三道红线”对职业的分解、整合，包含职业才能有效率的提高，会长效地发生积极效果。

龙湖集团董事局主席吴亚军以为，在方针发布之初，咱们也没想到会对龙湖有利。政府调控的水平越来越精准、越来越高，对职业来说是一个利好。第二，对整个中国经济运转质量也是一个利好。从企业来讲，外部力气有助于龙湖在职业竞争力再上一个台阶，他律进一步加强，对企业来讲是功德，曩昔企业管理只能靠管理，现在还有他律的压力，催促企业本身练好内功。

关于“三道红线”的扩围，邵明晓表明，“三道红线”对企业融资战略做了标准，依据要求，绿档有息负债年增幅不超越15%，黄档10%，橙档5%，许多公司不断调整债款结构，这是政府整个顶层标准起到的效果。

邵明晓以为，未来职业的资源越来越会朝着优异、稳健的企业歪斜。再加上本年年初刚刚推出的银行房地产借款会集度管理制度，三道红线对职业开展是功德，从房价的长效到金融的长效，为职业中稳健、讲质量、有运营才能、有品牌的玩家供给很好的运营渠道和时机。

到2020年末，龙湖集团的资产负债率为67%，净负债率约46.5%，均匀假贷本钱为年利率4.39%，现金短债比为4.24倍。资产负债率、净负债率、现金短债比均未超“三条红线”阈值，为绿档。

到3月26日收盘，龙湖集团报48.2港元/股，涨5.82%。