4月14日晚间，*ST拉夏发布公告表明，公司于2022年4月14日收到上交所《关于新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司股票停止上市的决议》，依据有关规定，上交所决议停止公司A股股票上市。公司A股股票将于4月22日进入退市收拾期买卖。上交地点退市收拾期届满后5个买卖日内，对公司股票予以摘牌，公司股票停止上市。

*ST拉夏2021年年报显现，公司完成归属于上市公司股东的净赢利约-8.2亿元。关于亏本原因，公告中指出，因受外部疫情、债款利息、逾期罚息、诉讼费用以及存货库龄添加计提存货贬价丢失、计提财物减值等要素影响。

将时间线拉长来看，2018年-2021年，拉夏贝尔接连四年成绩亏本，算计亏本约49.87亿元。

拉夏贝尔(*ST拉夏)成立于2001年3月14日。作为一家包括多品牌运营的服装连锁零售企业，首要从事规划、品牌推行和出售服饰产品等事务。曾在2018年创下门店数量9269家的峰值，并于当年完成101.76亿元的营收，成为其时国内女装上市企业营收NO.1。

尽管门店数量许多，但从拉夏贝尔2017年的归母净赢利4.99亿元来看，当年单个门店的平均赢利奉献仅约5.3万元，关于一家直营店来说，房租、人力等任何一项本钱的添加都有可能将赢利耗费光。

数据显现，2018年拉夏贝尔存货高达25亿元，且绝大部分为库存商品。随之而来的清库存压力也使得拉夏贝尔无暇再顾及产品立异，而在快时尚界，抛弃立异无异于束手待毙。拉夏贝尔之后的几年里接连亏本。

上海良栖品牌办理有限公司总经理程伟雄承受《证券日报》记者采访时表明，拉夏贝尔单店平效(出售成绩/店肆面积)低的现象早已在扩张初期就显现出来，而在如此低迷的商场下，还持续将征集资金投入直营途径建造的做法的确需求反思。

程伟雄表明，拉夏贝尔尽管门店许多，可是旗下七八个品牌稠浊在一起，给顾客体会差异化不大，看似调集店，实际上却是在其女装的招牌下各个品牌的不同标签，产品同质化问题凸显。加之拉夏贝尔女装全国相似的大型门店许多，但门店内重复陈设现象严峻，平效天然难以提高。

“此外，库存问题也是拉夏贝尔女装最头痛的问题之一，后期途径的多元化和直营并没有彻底解决库存问题，反而跟着大举扩张使得库存随之添加。”程伟雄说。

那么，面临日益严峻的商场竞赛压力、不断上涨的各项本钱开销以及新冠疫情的重复冲击，国内服装快消品企业该何去何从？

中国银行研究院研究员叶银丹在承受《证券日报》记者采访时表明，服装企业首先应使用已有的样式规划和供应链等优势，找到合适自己的商场定位，恰当缩短规划，精简门店，协助企业减少财物规划，由重财物形式转为轻财物形式，减轻资金链压力。其次，活跃投合线上商场开展和顾客习气的改动，转向细分客群商场，走差异化竞赛道路，立异本身的商业形式，加速线上线下途径交融，优化企业现金流。