52岁的湖北前首富兰世立兰世立出狱，过去的2017年兰世立出狱，恐怕又是他的人生分水岭。

2017年11月16日上午，广州警方通过官方微博通报，“兰世立涉嫌合同诈骗犯罪潜逃国外，目前属于国际红通在逃人员。”而此前一天，曾被称为“中国民营航空第一人”、“湖北前首富”、“东山再起创业英雄”的“兰世立”，才在其微博上实名举报麦趣儿实控人骗取其航空公司百亿资产一事。该事件发酵后，曾一度令麦趣儿股价滚落跌停板，麦趣儿回应举报不实。短短二天之内，事件反复跌宕起伏，使人惊叹不已！

“逆世者”兰世立的浮与沉

兰世立，曾是驰名全国的民营航空大亨，从草根崛起为湖北首富；后企业被破产清算，一下子从巅峰跌至阶下囚。2013年8月7日，他以病残为由获准提前出狱，意欲二次创业、东山再起，现如今又因涉嫌诈骗、潜逃外国，如此大起大落、“翻身”变“翻车”的逆变式剧情，堪称中国企业界的“逆世者”。

许多人不晓得，“企业家”一词出自法语，译意“冒险事业的经营者或组织者”，而英文单词中，企业家指的是“组织商业冒险并为此承担风险的人”。看来，“冒险”、“承担风险”是企业家逃不掉的基因，与生俱来。

“逆世者”兰世立的浮与沉人生中，也是始终与冒险为伴。

兰世立，生于1966年，原籍湖北武汉，现为新加坡籍商人（英文名MICK DAVIES）。兰世立出生于干部家庭，家里排行最小，他上面有三个哥哥、一个姐姐，大哥与兰世立等是同父异母关系，之间往来鲜少。

解放初当过武昌县(今武汉江夏区)县长的父亲兰起义，原本给兰世立起名为“兰四立”，有的说是因其乃四兄弟最小，也有人说取自“破四旧，立四新”；反正，兰世立本人对此名不满意，自己改了名。

上世纪七八十年代，有个“补员”政策，就是机关、事业、集体单位和企业的干部及职工退休(退职)后，子女可以顶替其岗位。1980年，兰世立就是顶着父亲离休的名额参加工作，在乌龙泉矿供销社上班。6年间，兰世立从一名普通营业员，一直干到经理。

（兰世立与王石合影）

兰世立的学历是武汉大学研究生，他一直引以为荣。那他大学是怎么上的呢兰世立出狱？日后的演讲中，兰世立常提及当年大学生活如何如何艰苦。比如捡牙膏皮攒学费，工地搬砖头、扛水泥等等，不过，这有可能是个“谜”，一个基层供销社负责人，上大学后怎么如此“落魄”？令人不解！

兰世立读的中专，是本系统的商校，隶属于其所上班供销社的上级单位。中专没毕业，他又参加成人高考，1988年考取了湖北省计划干部管理学院，使人奇怪的是，仅读一学期后他就转入武汉大学经济学院“县长班”，直到2000年拿到研究生学历。

毕业后，兰世立进入湖北省委机关工作，不久后，他因“干部交流”南下，挂职海南经济合作厅工作。兰世立自称，他是主动前去当志愿干部的；可仅仅在海南呆几个月，他就辞职回武汉了。兰世立说他自己写的发言稿，让别人一本正经地拿去念，心中不爽。（应该说，兰世立个人的文采还是可以的，杠杠的。后来身在狱中的他，连写《东星十八年》、《卿本无罪》七本书。）

未回到武汉之前，兰世立曾应聘一家企业，据他说，半年多后，一个人为公司创造了数万元效益。当他辞掉工作从海南回武汉与政府部门谈合作时，已是既带项目，又引资金。可辛辛苦苦折腾下来，这个光电合作项目，还是令兰世立寒心了好一阵子，反正企业创办成了，却没有他什么事似的，兰世立的老板梦如梦幻泡影。

1991年6月，兰世立25岁生日那天，躺在床上的他，想着过去的经历辗转反侧、睡不着，最后决定，不再找人合作，要自己办企业当老板。几天后，他在武昌租下门面，创建了东星电子有限公司，这是中国最早从事IT行业的民营企业之一。

做电脑代理，让兰世立赚得人生的第一桶金。当年，他与柳传志的联想、海星一起成为IBM和康柏电脑国内三大代理商。据称，东星能找到这层代理关系，是靠着兰世立一位同学引荐的；另外，当时东星卖电脑，兰世立也是动用了所有的社会关系。看来，要找到可遇不可求的商业机会及资源，利用与扩展深度人脉很关键。

因创办东星航空，兰世立一举成为中国企业界耀眼之星，与波音空客、花旗汇丰、高盛打交道，还见上法国总统、西班牙国王、还有英国首相。事实上，创业短短十几年间，除了起家的电脑买卖外，兰世立几乎是哪边热闹就朝哪边凑，从事的行业多达二十多个。有地产、广告、交通、旅游、航空、电信等等，他的东星帝国似乎什么都做，但又说不好以什么行当为主，遍地开花，没有主业。

干电脑一年后，他就跨界涉入餐饮业，在武汉开了一家酒店，名曰“东宫”，在那里吃饭环境豪华舒适，五星级饭店标准，生意异常火爆。一年后，他又在汉口开了另一家风格迥然不同的“西宫”，酒楼颇具欧式风格，到处可见高高的罗马柱。

当别人不敢想时，他已经做了。事业的成功，曾一度令“兰氏管理”名扬在外。他创造了所谓“东星是个舞台”的企业文化理念，就是说，在东星这个舞台，每个人都有机会展示自己的才能。为了培训员工，他花下巨资创立“东星商学院”，还组织员工军训，而且把军训文化作为东星文化的重要组成部分。据说，从1992年开始，参加军训的员工有29期，3000多人。

每期军训结束后，还会举行盛大的“阅兵”仪式。检阅台上，兰总大声说兰世立出狱：“同志们好！同志们辛苦了！！！”员工响亮地回答：“兰总好！”

另外，管理上兰世立也有一些特立独行的“奇招”、“怪想”：比如给员工发统一的西服，统一“公号牌”，任何时候必须统一着装。而“东星十不准”里，头条就是不准讲武汉“土话”，第二条是禁止内部谈恋爱，第三是不准任何亲友进入公司。在东星，几乎所有的管理制度都出自兰世立一手制定，而且是他一个人说了算。每一个入职东星的人，均由兰总本人面试过。当然了，很多项目拍板，也多是“一言堂”。

有人后来总结称，东星的衰败，与兰世立个人的性格不无关系。此话并非毫无道理。王石说过:“你的性格决定你的成败。”千千万万的家族企业领导人，以性格分类，不外两种人：一种是热衷于建造不以任何人意志为转移的企业运作机制，保证企业能永续生存。比如日本的松下幸之助等。

而另一种人，就像兰世立，喜欢自己冲锋在前，亲率企业团队一线作战。从企业战略制定到具体执行，都严重依赖个人能力。此种人容易迅速成功，也多喜欢冒险，一旦出了问题，整个企业常常快速陷入衰退，甚至破产。另外，“一言堂”管理，其实也是独裁管理，是家族式管理一个弊端。企业重大事件都由一人决策，中层提出不同意见，往往不被采纳，这样的企业是很难保持长期发展的。

2005年进入航空业后，兰世立的噩梦开始了。随后几年中，令他引以为傲的东星航空，就像一个巨大的黑洞，把兰世立深深地吸入其中，成了压在他头上的大包袱，兰世立的资金链绷紧了，而一连串事件之后，2009年8月，东星航空破产。

让兰世立声名鹊起的是航空，日后入狱的也是缘于此业，而且还牵涉了许多人与事卷入当中。2010年4月9日，武汉中院判定兰世立逃避追缴劝税，获刑4年。

兰世立的沉浮2017

2005年的兰世立，走上了人生事业的巅峰。这一年，他拿到了东星航空的筹建批文，成为继鹰联、春秋、奥凯之后的第四家民营航空公司。也是在这一年，他被《福布斯》杂志排进2015中国富豪榜第70位，被外界奉为湖北首富。

（东星航空）

恐怕连兰世立也料想不到，他“冲冲冲”扑上去的东星航空，却是国内第一家进入破产清算的民营航空公司，从成立到倒塌仅存活1030天。

在其《卿本无罪》一书里，兰世立如此写道：“为了使东星航空成为我这一生中最为倾向的作品，我将集团的其他产业都交给别人管理，全身心地扑了上去。”据说，当年东星航空的标志设计，是花大价钱请来著名的设计师来设计的，最后，原方案被兰世立一句“不行，我来设计”一把推翻掉。

（“兰世立”的最后一条微博）

“一条微博赚了3个亿！”此前，兰世立曾为自己的微博营销策略沾沾自喜，也作为自己“东山再起”一种方式。

他说，“BAT都在投资旅游，包括王健林都开始涉足旅游行业，我想我比他们差不多早了20年……在劳资面前你们都是旅游界的菜鸟。”他称：“我就发了一条微博，我说我开始重出江湖了，我开始做旅游了，我推出一个产品1999，九天八晚港台游还买一送一。结果就几千人回应，而且有留电话，要求怎么支付的。”“就是一条微博，这让我觉得互联网，才发现很有意思，谁也想象不到，从去年九月份到今年的二月，也就是大概四个多月的时间，我仅仅这条微博的收入，超过三亿多。这就给我们创出一个全新的营销模式。”

2013年10月1日，刚走出监狱大门不久的兰世立，借微博发声“大家好！我是@兰世立！我上线了！”数个月后，他称瞄准旅游全产业链，准备二次创业。2015年，他接受媒体访谈时称，要利用“东星”品牌，从航空、酒店、旅行社等各个方面打造完整的产业链。

采访时，他称“我走出监狱时，两手空空、身无分文……不少企业家都是把3000万、5000万、1亿元的现金直接给了我，没有合同，没有打一张欠条。”他还自称现在公司有1700多名员工，拥有百亿资产。而于去年1月《新京报》采访时，他又宣称“旅游全产业链”中的航空方面，已经收购三家航空公司，其中两家在国外，国内还有一家，航空产业去年营业额达到20多亿，旅游产业去年营业额有37亿，业务主要在东南亚等等。

然而，广东警方的微博通报，却令先前兰世立让人膜拜的“雄心壮志”一把打出原形。

（警方微博截图）

早于2016年9月，兰世立就被列为“猎狐”行动的追逃对象。据警方通报，兰世立涉嫌于2015年3月虚构其拥有暹罗航空有限公司100%股权等事实，诱骗事主李某联合购买“泰国东方航空公司”股份后，将李某以3.5亿元人民币购买的股份及相关资金非法占有。

目前，兰世立与麦趣尔公司李氏三兄弟有怎样的恩怨是非，孰是孰非，尚有待司法进一步调查。而据新加坡《联合早报》相关报道，兰世立的新加坡护照已被依法扣押，其在监视居住期间，兰通过偷渡手段，辗转第三国，私自潜逃回了新加坡。后来，证件造假行为，被新加坡当地司法机关发现后，新加坡法院二审判决入狱服刑5个月。

如此看来，此前踌躇满志“复出”的兰世立，还是丝毫看不出“东山再起”的实迹，究其失败的原因，有很多层面。比如他的“我独裁，我成功”、“ 富贵险中求”等等。更重要的是，兰世立自己是非常看不起家族企业的，他是民企当中最反对家族企业的一个，全公司从最普通的职员到企业高管任何人的亲朋好友，都不允许进入公司。

东星百分之百是兰世立的，没有第二个股东，凡事一个人说了算，在决策上非常独裁。从起家、登上事业巅峰，再到破产、入狱、出逃，兰世立或许没有真正地意识到，他的企业生命周期如此之短暂，病根子就在于他身处家族企业阵地，却高高扛起“反家族企业”大旗，如此名不正言不顺，岂不革了自己的“命”！

家族企业并非落后的“代名词”，世界上的企业，绝大多数以家族企业组织形式存在、发展的。家族企业有一些天生的弱点，但也有很多显而易见的优点，只要完善家族企业治理，就能扬长避短，永续经营，持续发展。

一波说 • 2017“趴下”的中国家族企业（2）