1.分析总财物周转率下降的原因

总财物周转率是企业运营功率的重要目标，它反映了企业财物使用的功率。总财物周转率下降的原因许多，首要包含生产运营过程中的资源糟蹋、本钱添加等。

2.总财物周转率下降对企业运营的影响

总财物周转率下降会影响企业的运营效益和竞争力，首要表现在：

（1）财物效益低：企业财物不动产营利性下降，财物效益不高，难认为企业带来较高赢利。

（2）运营风险添加：企业流动财物周转率下降，资金流动性严重，易呈现资金链断裂，添加了企业的运营风险。

（3）竞争力下降：总财物周转率下降代表着企业的市场竞争力下降，不利于企业在市场上树立领先地位。

3.应对总财物周转率下降的办法

面临总财物周转率下降的状况，企业应采纳一系列办法来进步财物周转率：

（1）加强内部办理：加强内部办理，进步财物使用效益。

（2）优化供应链：与供货商和客户树立严密的合作关系，优化供应链。

（3）削减库存：合理操控和办理库存，削减库存积压。

（4）财物优化装备：依据企业运营状况，优化装备财物，进步财物的收益。

总归，总财物周转率关于企业的运营非常重要，企业应该加强财物的办理，优化财物周转率，进步企业的竞争力和运营效益。