就在港珠澳大桥正式注册、珠江西岸为世人注目之际，10月25日，广东粤澳协作开展基金（有限合伙）（以下简称“粤澳基金”）与珠海大横琴出资有限公司在珠海横琴签署协作协议，两边将出资人民币20亿元出资横琴科学城项目。

作为粤澳基金办理公司控股方，广东恒健出资控股有限公司（以下简称“恒健控股公司”）正以实际行动，活跃推进粤港澳大湾区建造，饯别省委、省政府赋予的优化全省国有本钱布局和工业结构调整的重要使命，全力打造强有力的国有本钱运营公司和产融结合渠道。成功定增TCL、格力电器、上汽集团，助力韶钢、中广核、中航通飞优化工业结构，布局规划将超6000亿元的“基金航母”，服务全省经济结构调整和工业开展……树立11年来，作为我省仅有的省级国有本钱运营公司，恒健控股公司凭仗其优质财物、杰出信誉评级和丰厚的融资手法，共筹资近600亿元，在推进省属国有企业变革、深化供应侧结构性变革、推进工业结构晋级等方面作出了重要贡献。在省国资委的领导下，其经过多年探究，更是在全国首先打造出“工业规划+本钱结构优化+机制激活+证券化”的国企变革广东方法。

“咱们将持续做好国资‘专业操盘手’，推进粤港澳大湾区工业资源和职业要素愈加严密地结合起来。”恒健控股公司总经理唐军表明，新时代的恒健控股公司将持续执行省委、省政府和省国资委布置的严重开展使命，力求在新一轮国资布局结构调整和全面深化变革的进程中勇立潮头。

风雨兼程十一载

本钱运营砥砺荏苒

“恒健的11年，历经崎岖，但开展飞速。”回忆公司的开展进程，唐军这样总结，“经过5年艰苦探索、3年渠道树立、3年快速开展，咱们才走到今日。”

十八届三中全会后，全国才开端逐渐清晰国有本钱运营公司、出资公司的功能定位。而身处变革开放前沿的广东，早在2007年就预见了国企变革的未来趋势，自动测验让国资办理从“管财物”向“管本钱”改动。所以，在广东省国资委的出资支撑下，恒健控股公司衔命而生。公司树立伊始便被赋予了优化省属企业存量财物、完结国资保值增值的重要使命。不过，比较于当时2800多亿元的总财物，恒健控股公司树立之初，注册本钱金只要5000万元，方针支撑和各方面资源也未能及时到位，渠道功能难以充沛发挥。

面临重重窘境，恒健控股公司仍然坚决谋起色。期间，活跃协助省属企业整合工业链，推进广弘、广业两家省属企业获得上市公司名贵资源；助力粤企应对金融危机余震，发行中期收据100亿元，成功树立省级融资渠道；定向增发上市公司，扶持了不少战略性工业，为广东深化变革奠定了坚实根底。

尔后，在恒健控股公司快速生长的时间轴上，增资韶关钢铁（以下简称“韶钢”）又成为了一个重要节点，它标志着公司成功踏上产融结合新征途。

2016年，恒健控股公司增资16亿元，连同宝钢集团的17亿元，推进处于窘境的韶钢筛选了100多万吨落后产能并更新换代了特钢生产线。“上一年全年，韶钢完结了25亿的赢利，等于咱们一下收回了80%的出资额。”唐军较为骄傲地说，“这便是一次很成功的供应结构性侧变革事例”。

数据显现，11年来，恒健控股公司累计融资200亿元支撑广东省严重战略项目建造，为广东各地市开展共供应190亿元，为广东国有企业开展和省属企业开展供应105亿元，为中心企业在粤开展供应130亿元，一起，还用20亿元培养了一批新兴工业，切实发挥了“广东省工业运营商”效果。树立国企重组开展基金

立异国企变革广东方法

“曩昔，我朝九晚五上下班，完结股东查核就觉得作业做好了。但现在，时间有‘四双眼睛’在盯着我，让我认识到了身上担负的关乎集团开展效益的严重职责。”广东一家国企的董事长这样描绘国企变革后带给他的改动。他所说的“四双眼睛”之中，就有广东国有企业重组开展基金（以下简称“广东国发基金”）办理方。

作为经济大省和国企重镇，广东国资体量巨大，且亟待进步功率、盘活资源。就在2014年，中心密布出台各类方针推进国有企业变革之际，广东敏锐地捉住变革要害，在2000多家省属二、三级企业中挑选50家，散布于建工、动力、金融等关乎国计民生的重要职业，依照“一企一策”试点立异体系机制。

“所谓改动体系机制，最底子的便是要树立契合市场规律的运行机制，最根底的比方：薪酬能增能减，职工能进能出，高管能上能下。”唐军介绍。那采纳什么样的方法推进才有效果？广东省政府决议由广东省财政资金、恒健控股公司、省属企业、金融组织及其他有实力的出资组织出资，建议树立广东国有企业重组开展基金。“在省委、省政府规划的运营准则上，必定要用市场化的方法在试点企业中推进混合所有制，基金作为省国资委体系机制变革立异试点的配套措施，参加试点企业‘一企一策’计划拟定与施行。”唐军说。

广东国发基金创始国企变革“母子”基金运作方法，遵从“加强政府引导、企业参加、市场运作，支撑立异转型、工业培养、证券化”的准则，创始了银企协作、产融协作、央企与省企协作等新方法。到2017年末，其算计认缴39.11亿，完结入股18家、股份制改造15 家、职工持股18 家，累计出资金额近6亿元。

一起，为了改变国企本钱证券化水平低，不利于盘活国有本钱、强化股东职责的局势，恒健控股公司还大力引导试点企业对接多层次本钱市场。当时，广东国发基金已完结约20家企业的培养，其间8家已挂牌新三板，5家已发动IPO上市，证券化作业成效显著。

现在，广东国发基金二期也已提上国企变革日程。相较于一期认缴的39.11亿元，新一轮基金开始规划扩大为200亿人民币，旨在加速推进省属企业专业化重组、整合优质资源、打造职业龙头。再担变革斥候重担

不让粤企“卡脖子”

党的十九大陈述指出，要完善各类国有财物办理体系，深化国有企业变革，培养具有全球竞争力的世界一流企业。

“咱们不是为变革而变革。”唐军说，国企变革不能简略喊标语，而应逼真地以做好企业为中心方针，“要做成一流企业，咱们总结出了一套广东方法：‘工业规划’，确认企业走向何处；‘本钱结构优化’，确认企业需求什么资源；‘机制激活’，充沛授权企业市场化运营；最终还要‘证券化’，把企业面向更高层次。”

本年7月30日，国务院发布《关于推进国有本钱出资、运营公司变革试点的施行定见》，对国有本钱运营公司提出了清晰要求：“以进步国有本钱运营功率、进步国有本钱报答为方针，盘活国有财物存量，引导和带动社会本钱一起开展，完结国有本钱合理流动和保值增值。”

“咱们有必要进一步聚合巨量社会本钱，把国资做强做优做大。”唐军指出，未来恒健控股公司要环绕省委、省政府开展战略，加速树立市场化鼓励束缚机制，着力促进产融结合，进步国有本钱运营功率，力求在3-5年内构成规划超千亿的基金群，为变革开展供应动力和保证。

详细来看，“咱们会在基金事务进步一步向深度和广度拓宽，在树立更多的工业基金的一起，招引包含国资、民资、外资在内的各种来历的社会本钱，一起参加到广东的经济建造中。”唐军弥补道：“就像出资TCL做液晶面板相同，咱们还要多做一些这样的事，让广东制作业不至于在一些要害范畴被人家‘卡脖子’。”

展望未来，唐军已为恒健控股公司画下夸姣蓝图。下一步恒健将会持续在省委、省政府和省国资委的领导下经过市场化方法发挥股东效果，做好国企变革的战略斥候。一方面临授权持有和运营的国有股权进行办理、支撑央企加大在粤出资，另一方面，活跃参加战略性新兴工业培养、推进广东省重要工业到达世界一流水准。“未来，咱们必定会看到，广东有越来越多全体上市的省属一级集团。”唐军表明。恒健大事记：

2007年，广东恒健出资控股有限公司正式树立。

2010年，公司成功出资中联重科、TCL等定向增发项目，在我国本钱市场树立起恒健品牌。

2011年，省政府与国务院国资委赞同将省政府所持我国广核集团有限公司股权和拟上市股份公司股权，划转公司持有。

2012年，广东省所持宝钢集团广东韶关钢铁有限公司股权和宝钢湛江钢铁有限公司股权划入公司。

2014年，南边电网38.4%股权入账，公司净财物规划进一步增大。

2015年，广东国有企业重组开展基金树立。

2017年，广东省农业供应侧结构性变革基金树立。

2018年5月，广东粤澳协作开展基金树立。

2018年9月，广东省先进制作工业出资基金树立。【策划统筹】谢思佳 袁佩如

【记者】郭家轩

【实习生】郭静怡

【通讯员】吴晨华 李刚

【视频】姚志豪 莫丽婷

【校正】曹柏英

【作者】 郭家轩；姚志豪；莫丽婷

【来历】 南边报业传媒集团南边+客户端 南边号~企业~国企意向