文 | 山核桃

互联网年代的下一个风口终究是什么？

被极客们奉为圭臬的凯文·凯利给出了自己的预言——The Mesh。这一在字典里被界说为“网状物”的英语单词暗示了“万物网络化”这一未来科技趋势，云核算正是The Mesh的重要驱动力。

像是掷下一粒石子，“云核算”的湖面再度泛起涟漪。12月2日，字节跳动旗下企业级技能服务途径“火山引擎”正式对外发布云产品，天边正飘来一朵“新云”。

从半年前初次品牌发布会的“全擎而进”到此次的“新云·共未来”，主题的改变暗示了火山引擎的进化。适逢字节跳动安排架构实施事务线BU化，作为六大BU中To B事务的重要组成，火山引擎的重要性显而易见。

与此一起，此次火山引擎以“新云”定调，以职业立异者的身份重磅回应了外界此前的猜想。

聚集与重视并非没有理由。从供应端看，据赛迪参谋发布的《2021年我国云核算商场研讨年度报告》显现，未来三年我国云核算仍将坚持高速添加，估计到2023年商场规模将到达3670.5亿元。

更为重要的实则是需求端的炽热。方针推进、国产代替等叠加要素下将政企“上云热”推至顶端。一个不争的事实是，当下各行各业正向云端进军。

这种对“上云”的团体等待，“乳业小伟人”蓝河与科研“国家队”主力广州试验室正是其间的一员。而它们的“上云”故事也为咱们探求火山引擎这朵“新云”，供应了一个绝佳的调查窗口。

这朵“新云”的改动与未来刚刚曩昔的双十一购物节，硝烟还在充满。在竞赛剧烈的乳品赛道上，蓝河再度斩获了一个“榜首”。数据显现，在天猫双十一婴幼儿羊奶粉排行榜中，蓝河荣登店肆及品牌双榜单首位，并成为了天猫婴幼儿羊奶粉职业TOP商家。

好消息还在传来。国际四大会计师事务所之一的德勤将蓝河评为新西兰近5年增速最快企业——1502%的增速下，“蓝河速度”引发职业重视。

不止是高增速。在Z代代眼里，蓝河正变得益发年轻化。无论是风头正盛的《脱口秀大会》，仍是真人秀《恰好是少年》，蓝河一再现身，玩转构思营销。近来，由蓝河绵羊奶粉独家冠名，抖音、江苏卫视、灿星联合出品的《点赞！达人秀》热度继续升温。其间，由蓝河资助的#了不得的妈妈挑战赛更是获得了14.2亿播放量，招引了来自全国各地的很多母婴达人、精美妈妈参赛投稿。

能在竞赛剧烈的乳品红海中包围，全部作用的背面离不开蓝河对职业的深耕。“蓝河是一个全工业链的企业。”蓝河乳业董事长陈立韬说。从源头供应到消费终端，乳企工业链相对较长，包括上游奶源、乳制品加工、途径共建、终端出售等多个环节。在这条冗长的工业链下，需求各环节间的紧密配合，成功的数字化转型不只要包括企业自身，更需求将通力协作的协作伙伴归入体系中，因而对企业一体化与数字化程度的要求较高。除了工业链的整合，蓝河面对着瞬息万变的消费端商场。母婴消费人群的代际革新下，新生代爸爸妈妈的消费观念促进乳品商场既定格式松动，“顾客主权”年代下，从传统的单一化需求到多层次的需求，怎么破除品牌与顾客间的信息不对称，进一步提高蓝河工业链的反响度与敏锐度，成了现阶段蓝河有必要要做出的改动。

”精准地服务顾客并满意他们多层次的需求，对蓝河来说，这是一个完结添加的重要源泉。” 蓝河乳业集团数字化与流程中心总监闫彦表明，蓝河与火山引擎现阶段首要环绕顾客运营进行数字化改造，背面的原因并不杂乱。一方面，消费端运营本便是火山引擎的拿手地点。从字节跳动内部自用到火山引擎对外输出，“技能溢出”效应下，火山引擎的产品自身具有商业化的根底。另一方面，凭借火山引擎，结合字节跳动的生态圈，协助蓝河进一步打造品牌、营销、作用的买卖闭环。

在这套“三合一”的高转化运营模型下，在未来，蓝河将完结增量的拓宽与存量的优化。

在增量上，火山引擎协助蓝河提高公域流量的获取才能，精准触达方针人群，在流量盈利见顶的新消费年代，让蓝河被更多的人“看见”。

比方，凭借火山引擎的数字化实用东西，蓝河可进一步将流量转化为品牌势能。在陈立韬看来，火山引擎的引荐算法、数据中台等优势，协助蓝河进一步厘清顾客的行为逻辑。“这种以内容为根底，以爱好标签为东西的算法逻辑协助咱们在更大的公域流量池里找到咱们的方针人群。”

在存量上，火山引擎则经过技能优势，将碎片化的顾客信息体系化，构建完好的顾客画像，将“千人千面”的顾客诉求精细化运营，联动线上与线下，进一步提高了全域顾客的运营功率。其间，为线下途径赋能是优化蓝河存量商场的重要一环。在领会经济年代，线下门店不只仅仅仅暂时的购物场所，更是倾听顾客实在声响的“终究一公里”。陈立韬以为，凭借火山引擎，蓝河将协同协作伙伴探究O2O数字转型晋级。

顾客运营仅仅开端，未来两边将在途径、供应链甚至集团全体的IT建造上完结云化，这份“上云”的底气来源于两边共有的立异基因。如蓝河立异性孵化绵羊奶新品类，开发高质量的绵羊奶粉，火山引擎亦是字节跳动高速展开的根底、底层技能才能。

如陈立韬所言，“借力火山引擎这朵云，蓝河终究完结产品端与需求端打通，品牌与运营打通，线下与线上打通，公域与私域打通。”

“含云量”十足的蓝河，正凭借动力十足的火山引擎完结新的进化。

由轻向重，火山引擎的做“云”逻辑事实上，假如细心回溯这朵“新云”已有的实践事例，不难发现，虽然入局较晚，但火山引擎做“云”的逻辑已然十分明晰。

现在火山引擎已构成了一套包括一致根底服务（IaaS）、技能中台（PaaS）、智能使用和职业处理方案（SaaS）等四个层次的对外技能服务产品体系。

无妨以建房子的进程来了解这三种服务类型的差异。IaaS 像是售卖地皮，企业可以在此之上建立大小不一、凹凸不同的房子；PaaS 则像是售卖毛坯房，企业可以在毛坯房内装饰个性化风格的房子；而SaaS则更像是售卖精装房。

从IaaS到SaaS，是一个由重向轻的进程，越接近IaaS层，意味着投入越大、越重，由于服务商需求自建数据中心并保护很多服务器。

与传统云服务厂商的惯用打法不同，火山引擎的逻辑是“由轻向重”——先使用沉积的技能优势在SaaS层完结单点裂变与打破，再进一步晋级原有打法，逐渐向PaaS与IaaS层做深做厚，完善自身云服务生态。

这套“由轻向重”的战略一方面确保了火山引擎在切入不同范畴的灵活性，经过“小而美”的方法打造标杆企业，在“滚雪球”效应的协助下，进一步构成规模经济。

此前，在SaaS层与PaaS层，火山引擎已有成功实践。比方在垂类App上，火山引擎曾与懂球帝共建视频云处理方案，从直播、点播以及图片处理等详细使用场景，进一步处理了懂球帝的图片传输推迟、直播卡顿等问题。这一战略的另一大优势在于事务驱动。在本年10月的“稀土开发者大会”大会上，火山引擎总经理谭待提及“事务数字化的是榜首步，也是十分要害的一步”。谭待以为，对事务进程的数字化越充沛，描绘越精准，才更能有利于后续作业的打开。

这种事务驱动的思想下，促进火山引擎这朵“新云”更能躬身入泥。换言之，“上云”也不再是一门“PPT上”的生意，而一种实实在在的立异。

广州试验室与火山引擎的协作正是这一战略下的鲜活事例。“咱们能不可以用互联网前沿技能加快生命科学研讨，两者结合会有怎样的新发现？”正高档研讨员，广州试验室战略咨询科学家，我国生物信息学会（筹）副理事长李亦学多年以来一直思考着这一问题。李亦学的疑问很快得到了实际的答复。9月27日，“新冠病毒基因组大数据在线剖析体系”（以下简称“剖析体系”）攻关项目正式上线运转并经过检验，填补了我国新冠病毒剖析缺少体系性技能中台的空白。

跟着疫情防控进入常态化，这一“剖析体系”的价值显而易见。“自新冠肺炎疫情迸发以来，全国各地的研讨组织实际上都开发了具有特征的病毒防备预警防控体系，但有的途径往往只专心于某一个详细的研讨方向与范畴。”在这一布景下，“剖析体系”不只具有一致的、一站式的便利用户拜访的服务界面，且具有八大功用模块，因而为疫情防控供应了有力保证。

以八大功用中的“新冠病毒基因组剖析东西集-ViGTK”为例。该使用模块整合了超越四百万条来自一切揭露数据库中的新冠病毒全基因组序列、全球疫情数据以及科研论文数据，可完结日级的数据更新，完结了对新冠病毒组学数据的继续盯梢剖析。

与此一起，在海量的数据中，可完结针对病毒基因组的一切信息的全方位智能化检索、相关统计剖析、直观展现基因组变异信息，病毒动态演化趋势以及时空传达途径，进一步便利科学研讨人员依据自己的科研需求，规划检索思路，发现要害信息。

李亦学以“综合性”描述这一“剖析体系”的特色。除支撑本试验室的科学研讨外，该“剖析体系”将为全国的科研作业者展开新冠病毒根底科研、防控与预警研讨供应强有力的数据中台和技能中台。

而在这一攻关项目中，火山引擎参加了“生物医学大数据操作体系”-Bio2S的开源结构体系”（以下简称“操作体系”）的开发与构建。李亦学以为，透过这一“操作体系”，他看见了技能与生物医学协作的新或许。“未来的幻想空间是无限的。”

首要，这一“操作体系”可以承载海量的数据，为后续提高剖析的广度、深度与精度打下坚实的根底。正如李亦学所说，在数据密集型科研的相关研讨上，需求凭借人工智能等先进技能进行大规模地数据发掘。其次，这一“操作体系”可以支撑使用体系的迭代与晋级。“无论是药物研制，仍是临床疾病，都可以经过火山引擎的操作体系，将前沿技能引进生命科学与临床医学的研讨范畴。”在未来，这一兼具延展性与开放性的底层根底架构，其使用远景将会更为宽广。

更为重要的是，从跨学科协作层面，广州试验室与火山引擎的协作为生物医学范畴科研新范式的立异带来了技能福音。

在李亦学看来，火山引擎的技能是一个催化剂。“将跨学科技能引进生命科学和临床医学范畴中，将会带来革命性的改变。”

这一观念与当时生物医学范畴地点的年代布景不约而同。从试验驱动走向数据驱动，大数据年代里，当急剧添加的生物数据与先进技能相调适，将进一步增强我国生物医学立异的中心竞赛力。

从这一层面来说，这朵“新云”不只为生物医学职业注入了立异因子，也催生出跨学科穿插协作的簇新形式。

“云服务”2.0年代，得人心者得全国毫无疑问，当下的“云端”正在发生巨变。

北京大学光华管理学院教授董小英曾提出“云端经济”的五个阶段。榜首阶段为互联网衣食住行和交际文娱，第二阶段是5G遍及下构成的数字企业。第三阶段是工业互联网、工业互联网和职业互联网，巨型工业向网络搬迁将成为潮流和趋势。第四阶段是区域性立异革新，如才智城市、城市大脑等，第五阶段则是我国从高速度展开向高质量展开，完结绿色昌盛和可继续展开。

透过这一观念不难发现，当时我国云核算展开正处于第二阶段与第三阶段间，且已有区域性立异革新的趋势。

与之相对应的，云服务也正步入2.0年代。2006年，谷歌正式提出“云核算”概念，引发了大洋彼岸的蝴蝶效应。三年后，在我国云核算商场上，阿里云诞生，数十年前间的飞速展开构建了我国云服务厂商“百家争鸣”的样态，这正是云服务的1.0年代。

但跟着传统企业与互联网的深度交融，从消费互联网到工业互联网，供应侧的结构化晋级下，“云”逐渐成为一种数字根底设施。因而，在云核算商场上，企业挑选云服务厂商的逻辑正随之改变——除了技能，还有云服务厂商背面的产品矩阵、服务才能、品牌运营等所构成的完好生态。

换言之，检测云服务厂商的是对企业级商场的真实洞悉与了解。

谷歌的丢失正来源于此。作为云核算商场最早一批下场的玩家，虽然头顶技能光环，但谷歌因缺少生态知道，屡次折戟。在2016年的一次会议上，前首席执行官埃里克·施密特的一句话印证了这一点：

“咱们没有把正确的踏脚石打入云层”。

而火山引擎找到的“踏脚石”正是完好的生态。

一方面，这种生态可了解为对企业需求的深入洞悉。

另一方面，这种生态也是一种根据信赖机制下的共创。当企业挑选将中心事务放置云端时，云服务厂商有必要知道到，这既是一种信赖，亦是一种协作。因而，为企业供应安稳、牢靠且安全的服务也成为了火山引擎的优势地点。

据闫彦回想，在前不久蓝河的一次“派样”活动中，火山引擎团队的专心给他留下了深入的形象。“他们（火山引擎）在很短的时间内就协助咱们调动了资源，十分务实，也十分专心。”自启动蓝河“上云”的计划起，火山引擎曾与管理层、中心部分、中心职工进行继续的沟通和磨合。

这种务实与高效，李亦学也有相同的领会。从整合资源、研制体系到布置上线，这一发挥着巨大作用生物医学大数据操作体系，在火山引擎与广州试验室的一起协作下，完结了快速上线。但除了务实，李亦学更多地感触到了火山引擎的“情怀”。“一个操作体系的研制是一个既耗时又耗人力的体系性工程，是需求一个组织或许一个企业去动用十分多的资源而且可以长时间坚持下去。”长时间致力于将跨学科技能引进生命科学与临床医学实践与使用中的李亦学以为，火山引擎深入地知道生物医学大数据操作体系之于科研前进，工业晋级甚至国家展开的重要性：“火山引擎是有家国情怀的企业。”

在火山引擎建立不久时，火山引擎总经理谭待曾抛出这样一个问题：“火山引擎最重要的是什么？”团队给出的答案是：“火山引擎最重要的便是必定要给客户发明价值。”

现在看来，这并不是一句标语式的理想主义言语。换个视点看，这句话旁边面印证的其实是火山引擎做云的恒心。在一次讲演中，字节跳动副总裁杨震原曾说到：“咱们有做好企业服务的决计和耐性”。

如蓝河与广州试验室相同，未来将会有越来越多的企业在这朵“新云”的协助下完结进化。某种程度上，火山引擎的价值不只仅在于云服务的东西性自身，而是依托老练的产品矩阵，为企业或组织降本增效的一起，促进实体经济与数字经济的交融。

这种与先进企业或组织“共未来”的务实与共创情绪也进一步反哺与丰厚了火山引擎的云服务“土壤”。某种程度上，火山引擎的实践回归了“云”的实质。据“云经济之父”乔·韦曼的考证，古罗马的公路网络便是某种意义上的云。“条条大路通罗马”的谚语下实则是罗马造城者开放性与立异性的显示。

相同的道理也适用于火山引擎。在千行百业拥抱“上云”的要害时刻里，火山引擎正为它们供应了一个新的方向。