商品房小区移送方式主要有：交给移送、业委会招投标移送等。而国企进驻老旧小区的移送，或许更多的是无物业小区、原有物业不作为等状况。为保证民生福祉强制性接收老旧小区，并投入人力物力打造住区宜居环境。移送过程中，多方联系怎么处理，决议了小区移送是否顺畅及后期办理。如此，谈以下几点观点：

一、求同存异——赶快完结现场入驻老旧小区移送，一般有原物业、业委会、社区、大街、国企物业等五方联系。依据文件要求，由大街派驻专人合作社区与原物业撤出、业委会办理权移送参议等事宜，原则上，大修理基金移送、物业用房移送、停车场移送、人员移送、设备设备材料及现场移送、财政移送等。不同于正常移送流程，原物业只需赞同现场及人员移送，撤出现场办理，物业应赶快入驻接收现场。原因有二：国企物业接收的意图是将小区办理起来，给业主供给好的物业服务，二是赶快入驻，方可赶快开展工作，供给服务，在日常工作中，摸清现场设备设备状况、业主材料建档、办理系统树立、逐步消除原物业影响。

二、放置争议——停车费、物业用房租金、多种经营树立专项账户

现在小区移送困难，归根到底是利益纠葛问题。应建立专项账户，放置争议，计算各方诉求，求同存异。停车费、物业配套用房租金、多种经营收入，本就为整体业主一切，独自建账、暂时封存，是对整体业主的担任。不单原物业无异议，也是对入驻的国企物业，作为拨付资金进行本质性监督办理。

三、入驻后系统树立——业主材料建档、设备设备建档

从入驻后状况计算来看，老旧小区的本质入驻，仅完结质量服务，更重要的业主建档、设备设备问题计算，应在入驻后一个月内完结。老旧小区，归根到底是设备设备、房子质量缺少保养，各入驻物业公司应在完结质量服务（楼道废物整理、门岗、补绿等）中，赶快提交完好的小区“体检”陈述，为政府宜居改造供给本质性参阅定见。

后续共享老旧小区中飞线充电问题的讨论。