标杆方寸医师取得战略出资出资：
自2021-11-15至2021-12-6，医疗健康赛道共完结58起出资作业。截止现在该赛道2020年共完结155起出资作业。其间不明确4起、种子轮1起、天使轮16起、Pre-A轮12起、A轮28起、A+轮8起、B轮24起、B+轮11起、C轮13起、C+轮3起、D轮5起、D+轮1起、E轮3起、F轮-上市前2起、战略出资23起、新三板1起。
本期完结融资的公司详细为：
公司\t次序\t金额\t安排
方寸医师\t战略出资\t未泄漏\t微创投
天劢源和\tA轮\t2000万美元\t涌金集团、本草本钱、沿海创投
一临云\tA轮\t数千万人民币\t康君本钱
大湾生物\tA轮\t近千万美元\t比邻星创投、高瓴创投、阿里巴巴创业者基金
润迈德\tD轮\t近亿美元\t我国安全
信迈医疗\tE轮\t近亿美元\t鼎珮出资VMS Group、春华本钱Primavera、红杉本钱我国、易凯本钱
雍禾医疗\t不明确\t9700万美元\t易方达基金、IDG本钱、HudsonBayCapital、清池本钱Lake Bleu Capital、礼来亚洲基金、WT Asset Management、常春藤本钱、Athos Capital
优思达\t不明确\t3亿人民币\t中信工业基金CPE源峰基金、东方富海、百榕本钱
北海康成\t不明确\t6000万美元\tRA Capital Management、HudsonBayCapital、Janus Henderson Investors、General Atlantic泛大西洋出资、药明生物
固生堂中医\t不明确\t4200万美元\t博裕本钱、Sage Partners锐智本钱、UBS瑞银、睿远基金
艾科脉\tPre-A轮\t数千万人民币\t幂方本钱、上海生物医药基金、元生创投、行远致同
优复门诊\tB+轮\t数千万美元\t千骥本钱、长岭本钱
华希生物\t战略出资\t2000万人民币\t南卫股份
艾博兹医药\tA轮\t7500万美元\tVivo Capital维梧本钱、尚珹本钱、Nan Fung Life Sciences、Pivotal bioVenture Partners、venBio Partners、Samsara BioCapital、Venrock Healthcare Capital Partners
微岩医学\tA+轮\t1亿人民币\t上海联和出资
密尔医疗\tPre-A轮\t数千万人民币\t亦庄国投、东方富海
威派视\tA轮\t1亿人民币\t国投创业、邦盛本钱、长江国弘
麦后科技\t天使轮\t未泄漏\t未泄漏
康源博创\tA+轮\t近亿人民币\t经纬创投、山蓝本钱、亦尚汇成、源慧创投
博为医疗机器人\tA+轮\t数千万人民币\t未泄漏
合滨智能\t天使轮\t数百万美元\t线性本钱、天智航
中科新进\t天使轮\t千万级人民币\t澳银本钱、南山创投、前海长城基金、福鹏财物
阅影科技\tA+轮\t数亿人民币\t大钲本钱、天士力创投、隆重本钱
微远基因\tD轮\t3亿人民币\t博裕本钱、鼎晖出资
泛因医学\tPre-A轮\t3000万人民币\t康圣举世、火花创投、凯乘本钱WinX Capital
诺因生物\tPre-A轮\t数千万人民币\t明德生物
闪量科技\tA轮\t未泄漏\t复星创富、元生创投、浙民投
艺妙神州\tD轮\t数亿人民币\t国寿出资、广发乾和、亚杰天使出资、国投创业、中关村龙门基金、行远致同
多宁生物\tC轮\t未泄漏\t红杉本钱我国、清池本钱Lake Bleu Capital、德福本钱GL Captal、汇添富
安锐生物\tA轮\t0万美元\t启明创投、IDG本钱、Octagon Capital八方本钱、泰福本钱TF Capital、幂方本钱、晨壹基金
华迈医疗\tB轮\t未泄漏\t博行本钱、倚锋本钱
三迭纪\tB+轮\t数亿人民币\t勤智本钱、经纬我国、云启本钱、华兴本钱
康诺思腾\tB轮\t5亿人民币\t礼来亚洲基金、美团龙珠、新国际集团、启明创投、清松本钱、高榕本钱、险峰长青
清辉联诺\tPre-A轮\t1亿人民币\t中关村协同立异基金、龙磐出资、弘晖本钱
欧凯纳斯\tB轮\t未泄漏\t招银国际、启明创投、歌斐财物、建发集团
纽福斯\tC轮\t4亿人民币\t国投招商、红杉本钱我国、阳光稳妥、招银国际
冬雷脑科医师集团\tC轮\t2亿人民币\t红杉本钱我国、易凯本钱
赛宁生物\tA轮\t近亿人民币\t国科嘉和、国发创投、东元创投
Tavotek\tB轮\t2亿人民币\t国投招商、丰川本钱
金仕生物\tC轮\t3亿人民币\t红杉本钱我国、广发乾和、磐霖本钱、光大集团、浩悦本钱
西湖迷微生物\tA+轮\t未泄漏\t奇绩创坛
领泰生物\tPre-A轮\t近亿人民币\t元生创投、张科领弋
寻求功率的VC/PE，正在逐渐涌向飞书。源码本钱是出资安排中第一个吃螃蟹的人。2018年头，还未正式对外的飞书迎来了第一个出资安排客户源码本钱，现在源码本钱100多人团队的对内交流悉数在飞书进行。除了源码本钱，高成本钱、光速本钱、九鼎本钱、梅花创投、碧桂园创投、真格基金、国策出资等都在不同程度地运用飞书作业。通常状况下，出资人在两个场景上与飞书契合度十分高，一是每周1次或屡次的投决会，一是运用飞书文档来进行协同谈论、项目办理以及常识留存。而这些的背面，是VC/PE关于进步安排力的需求。出资安排也是一个企业安排，终究都是靠人，进步安排功率才干防止内讧，“这或许跟VC的终究报答是不挂钩的，但对任何一家想要持久开展的VC来说都是必行的。”北京一位VC安排合伙人说到。进步安排力，越来越成为一家VC/PE未来取胜的要害，而东西，现已成为一个必不可少的兵器。8号用户的体会2016年，字节跳动开端在内部打造协同作业软件飞书。在内测的三年里，一批最靠近字节的企业成为了飞书的种子用户，源码本钱就在其间，企业编码是个位数的8号——源码也是飞书的首个出资安排用户。某种含义上讲，源码本钱的“飞书化”是自上而下的驱动。2017年，创办了3年的源码本钱内部一直在寻觅和测验更高效、更科技的交流东西，去满意安排的快速生长。当知道有飞书之后，他们决断预订了飞书对外开放后的第一批运用名额。所以，2018年头，源码本钱内部的试用小组开端用飞书作业，一周后，全员推行运用。尔后，源码本钱的出资企业抱负轿车、usimle、moody、易参等也都连续开端运用飞书。开端从群聊和项目办理小组开端。在此之前，混杂着多个职能部门的微信群聊常常被岔开论题，针对不同项目的群往往很难精确找到，信息难以同步或许对齐；更重要的是，散落在各个谈天群的材料底子无法构成信息沉积和留存——这关于一家出资安排来说，无异于一种严峻的丢失。出资人运用飞书日向来办理自己的日程；可以在飞书上把各种事务拆分红小的模块，授权办理员与参与者，扫除掉了人员安排的紊乱；运用飞书文档去办理项目，留存信息；内部会议悉数在飞书进行……悉数变得有迹可循：“即便是一个新来的搭档，进到这个群组里就能看到过往一切的记载，自我驱动去学习。”源码本钱一位相关人士介绍，更重要的是，“飞阅会”——一种根据飞书的开会办法，带来的是出资人时刻功率的进步。没有飞书的决议计划会是什么样的？上任于北京一家综合性美元基金的出资司理张芮（化名）说，每周的IC（Investment Committee，即出资决议计划委员会）会议是她职业生涯最大的痛点。作为一名跑在前哨的出资人，她需求在每周的投决会之前写好一份拟被投企业Memo，邮件给安排的搭档们，以便咱们顺利开端当天的谈论。但事实是，繁忙的合伙人们常常无暇顾及邮箱中的那份备忘录，导致开会时咱们的上下文无法保持共同，她需求先用一个小时乃至更久的时刻来介绍文档里的内容，接着去答复一些根底性问题。一场投决会下来通常是5-8个小时，乃至一整天。而根据飞书会议的投决会是这样进行的：相关文字材料悉数同享在飞书会议的群组里，与会人员花10-15分钟默读文档，期间可以在这份协同文档进步行标示和发问——假如依照传统开会方法，在出资司理介绍一个项目时，其他出资人想要发问却欠好打断。须知道，人的阅览速度比听与说要快许多，如此便可省下许多的时刻直接开端谈论，快速迫临最要害的决议计划环节。“出资人的会太多了，而且要同步许多人开会是特别费事的作业。” 不止一位创投圈从业者向出资界诉苦。这种状况下，“飞书妙记”的存在让VC/PE们有了更多合理规划时刻的可能性。简略来说，飞书妙记便是会议录制，包含音视频和文字，出资人乃至可以“异步”开会，在出差路上倍速回放会议内容，或许查找要害词直接跳到想要了解的部分。当出资人们走向飞书如源码相同，越来越多的VC/PE开端运用飞书。梅花创投开创合伙人吴世春和张一鸣曾是酷迅的老搭档，在各自创办了梅花创投和字节跳动今后，两边仍旧保持着交流。两年多前，他们的交流阵地搬运到了飞书上，吴世春逐渐发现这是一个“好用的东西”。2021年年头，他做了一个决议，测验把整个公司的交流嫁接到飞书：“为了团队功率的进步，飞书能更好地完成OKR办理和文档办理，环绕方针去做设置，合适团队生长。”吴世春说。忽然要改动东西，梅花创投坐落北京、深圳、上海的20多位搭档难免阅历了习气的震动。由于现已习气了微信的日常交流，外部合作方也常常以腾讯会议为主，想要改动并不简略。一位梅花创投的内部人士介绍，坚持一段时刻后，咱们发现在飞书上有了资源内容的沉积，可以在一起的渠道进步行数据办理和协同作业，“的确进步了功率，咱们反而离不开了。”出资人的时刻和精力应该更多地花在研讨和调研，而不是写材料和无含义的交流，东西存在的最大含义便是让出资人能把时刻放在最重要的作业上。吴世春成了推行大使。为了能跟被投企业更好地同频协作，在梅花创投安排的“梅花帮”里，吴世春常常向他们宣扬运用飞书，例如梅花出资的抱负轿车、小牛电动，也是飞书的用户。出资职业客户 飞书作业台demo示例在2020年之前，专心于企业软件和企业服务赛道的高成本钱仅仅把飞书当作协同产品的玩家之一，对其做过调研，也早年试用过。真实的大规模运用是在疫情期间。无法线下作业的日子里，研讨型导向的企业怎么确保继续高效地搜集、收拾、同享、协同常识？高成本钱开创合伙人洪婧决议，强制职工试用市面上一切的会议、协同软件，每两周换一个，搜集各种反应。试用的结果是，咱们对飞书文档共同好评。但顾忌也存在着，要把自己的常识信息放到云上，“对这个作业有必定的顾及。但飞书协作同享的价值观与高成十分共同，产品真实太好用了，咱们这样的团队便是需求不断把常识在团队中同享和迭代。”洪婧曾这样叙述那段进程。出本钱身赚的是认知的钱，飞书把咱们运用和发生文档的门槛降到极低，而且不同的人可以异步异时刻对相同的问题进行谈论、盯梢。高成本钱需求一个东西来让进程变得顺利，常识库在这个进程中得以堆建。在VC/PE圈，除了源码本钱、梅花创投、高成本钱之外，光速本钱、九鼎本钱、碧桂园创投、真格基金等都是飞书的用户。这个名单还在添加。一位不肯签字的基金合伙人说，“许多谈天谈论仍是会在微信进行，这是最快的，可是根据文档的谈论和谈论，越来越多用到飞书。两个都离不开。”他特意举了一个比方，有次，他的一个实习生在飞书文档里加了一条特别有洞见性的谈论，放在曾经的形式下，这种声响底子无法被听到。正如别的一家运用飞书的出资安排表明，做出资判别谈论的时分，文档谈论和互动可以激起更多人的观念进行 PK，不仅是跟项目引荐方做PK，这是比线下开会更好的交流方法，交流层次愈加丰厚细腻。VC/PE比拼的下半场：安排力本年5月春季的飞书无限大会上，洪婧展现出来以理性著称的出资人愈加热心理性的一面，一连几个好用来总结飞书的运用感触。但不可否认，“好用”，是一款协同作业软件能留住用户的要害，不然其他悉数都免谈。除了飞阅会的“省时”和飞书文档的“省力”，一个愈加直接明晰的比方是，出资安排还可以运用飞书多维表格进行出资项目办理，敏捷搭建出灵敏自定义的“出资办理体系”，可以依照职业、项目发展、出资负责人等各个维度追寻和汇总项目发展，而且每行记载打开为卡片，移动端可以随时随地填写。比之早年，材料散落在遍地——微信上、邮件里、钉钉、企业微信，没有任何沉积，更别提多维度的常识库和常识传承。所以，出资人为何也需求飞书？或许最底子的原因在于，VC/PE也是一家公司，是一个需求不断进步功率的安排，以确保自己能打胜仗。“我的许多投SaaS的VC朋友，每天见许多企业服务范畴先进生产力、先进东西的创业公司，触摸许多前沿东西，但他们内部的办理和协同十分紊乱和低效。”张芮说到。出资要靠人，但这绝不是一个简略地堆积人力就能取胜的职业。出资需求有章可循，假如用数字化、在线化、智能化的IT才能来改造出资职业，有何不可呢？在没有运用飞书之前，曹毅就现已把安排功率的优先级靠前。源码本钱想要打造一个特种部队，出资团队是特种兵，中后台是兵器库。为了到达这一点，协同与功率进步必不可少——安排力满足优异，最终会成为一家出资安排的中心竞争力。他逐渐将此作为一种出资规范之一，在出资进程中要点看公司的科技使用状况，比方东西是不是最新、最先进的，是不是最好的开源体系等。每个年代都有它的特性，这个年代的创业者愈加重视立异，愿意为未来更好的国际推一把力；也愈加重视科学办理，把好的东西代码化，在安排中进行沉积。企业如此，出资安排也当如此。正如一位VC安排合伙人说的那样：未来可以胜出的基金必定是一个愈加协同的基金，安排力变得越来越重要。这才是通往未来的船票。
