1. 导言
百润股份是一家以农业化肥、农药研制与出售为主运营务的公司，内职业界占有很高商场份额，可是近几年其运营成绩一向处于下降趋势，对此，本文将对百润股份最优化绩效的战略进行探析。
2. 运营成绩现状
2017年公司完成了25.32亿元的营收，净赢利为2.48亿元，与2016年比较，营收增加了1.7%，净赢利则下降了7.78%。而在2018年上半年，百润股份完成运营收入9.7亿元，同比下降3.76%，净赢利为1.11亿，同比下降22.43%，运营成绩不抱负。
3. 运营成绩下降的原因（1）单一事务板块影响运营成绩：百润股份总部坐落上海，其主运营务是化肥、农药研制与出售，处于农业相关产业链的中下游；但随着国家加大环境保护力度，推动降耗降污等办法，导致相关企业赢利削减，一起，部分经销商也放缓收购配合度，对百润股份的运营成绩带来很大压力。
（2）农资商场不景气成为影响：近年来国内农资商场发生了不同程度的调整，导致化肥、农药职业的价格成为竞赛的首要要素，而百润股份的产品价格并不具竞赛优势，这样百润股份的成绩就会受到冲击。
（3）运营办理不妥导致内部对立：百润股份在运营办理上存在不妥之处，办理混乱，部分分解，缺少战略规划，导致内部办理对立，影响职业竞赛力，明显连累企业运营成绩。
4. 绩效优化之战略（1）精细化办理：首要，百润股份需求做好办理精细化建造作业，从内部办理开端，实施精信平衡，引进先进办理理念和办法，完善公司办理结构，增强公司履行力。
（2）布局，新产品开发：其次，百润股份应该加强化肥、农药与生物等产品的立异研制，加快农资线上投入，据友商查询，2018年Q1-Q2，百润股份硝酸钾出售量增速同比上涨七个百分点，新产品能够辅佐向产业链上游扩张，进步产品附加值。
（3）商场营销全面晋级，进步品牌和途径影响力：经过展开多种商场营销，进步企业品牌形象与途径影响力，进步品牌知名度、覆盖率和商场占有率，使途径愈加精细化，下降途径本钱，并进行针对性的区域营销，进一步进步出售额和赢利率。
（4）灵敏调整运营战略：百润股份应该进行运营形式灵敏调整，改动产品单一出售形式，增加多品类，推行优质产品等，以满意顾客从性能到环保的多方需求，进步商场份额和出售成绩。
5. 总结
经过以上剖析能够看出，百润股份面对应战，并不简单，可是剧烈的商场竞赛也带来了巨大开展机会，只需经过精心的战略和高效地履行，加强科学办理，实施精细化办理，优化办理结构，不断立异，进步品牌影响力和产品附加值，使公司更好地习惯商场需求，企业成绩会持续坚持高速增加。
百润股份：探析其绩效优化之战略