周傑倫當年捧紅的品牌：美邦一年關店千傢，優樂美最低月銷為0

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9月16日晚上11點，周傑倫的一首新歌《說好不哭》引爆微博熱搜，QQ音樂、咪咕音樂、酷狗音樂等系統一度崩潰。僅40分鐘，單在QQ音樂平臺上，《說好不哭》的數字專輯已售出近246萬張，均匀一分鐘58481張。到9月17日下午6點，QQ音樂平臺售出603萬張，銷售額達1809萬元。

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盡管周傑倫和記憶中一樣口齒不清，可是歌詞卻不再中國風，這收獲瞭一眾友的吐槽。“老粉聽的也便是情懷瞭，曲調平平，歌詞簡直便是為賦新詞強說愁。”

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愁的不僅是歌詞，還有周傑倫曾經代言過的品牌：優樂美旗艦店月銷量最高的一款僅298單；美特斯邦威巔峰過後，連年虧損；德爾惠曾領軍行業，现在破產；愛瑪電動車市場占有率独占鳌头，凈利潤卻幾乎停滯。

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優樂美奶茶

談周傑倫，繞不過優樂美奶茶。周傑倫的一句廣告詞“你是我的優樂美……這樣，我就可以把你捧在手心瞭！”，不知虜獲多少少女的芳心。

2007年，喜之郎公司推出“優樂美”系列奶茶，為进步其市場認可度，喜之郎公司邀請周傑倫作為該系列奶茶的形象代言人。2008年，周傑倫與江語晨捧著優樂美奶茶的身影，在中心一套、湖南衛視等各大電視臺的黃金時段隨處可見。

長時間鋪天蓋地的推廣營銷，優樂美的銷量直逼奶茶行業龍頭香飄飄。2009年末，優樂美與香飄飄不相上下，但此時由於原材料價格上漲，漲不漲價成為一道難題。而對於快消品來說，漲價乃至會成為送命題。

不想破壞行業市場的香飄飄首先漲價，但沒想到的是，優樂美奶茶來瞭次自殺式營銷，價格反降不漲。得益於價格優勢，優樂美搶占到瞭市場份額。但贏得價格戰隻是一時，優樂美在口味上依舊敗於香飄飄，這讓優樂美市場份額開始縮水。2011年，香飄飄彻底領先優樂美，銷量達10億杯，銷售額打破20億元。

2012年起，周傑倫的身影好像也再沒有出現在優樂美的廣告中，優樂美的以情感為賣點廣告定位也逐漸無法收買消費者的心。對於速溶奶茶這個品類來說，需求燒水沖泡的過程，那麼其定位就不應該是沖動型產品，所以溫馨情感營銷也就失效瞭。

此外，加上近年來固體奶茶市場進入瓶頸期，優樂美所选用的是穩健的防卫战略，即依托現有資源進行產品銷售，這也導致瞭市場份額的不斷減少。AI財經社检查喜之郎天貓旗艦店時，僅上架9款優樂美奶茶，月銷量最高的一款奶茶也隻有298單。乃至有一款100條整箱裝的喜之郎優樂美奶茶粉月銷量為0。

美特斯邦威

2003年，美特斯邦威正式簽約周傑倫為代言人。在簽約現場，美特斯邦威高層曾表明，能邀請到周傑倫為品牌代言，支付七位數的代言費也是值得的。

憑借著周傑倫的號召力，美特斯邦威不斷推廣營銷，“不走尋常路”的廣告語成功敲開瞭年輕人的市場，一躍成為國內熱門休閑服裝品牌。2005年，美特斯邦威以20.21億元的業績，躋身“中國制作業500強”，並在2008年8月成功登陸深交所。

2011年，以99億元的營收和12億元的凈利潤達到巔峰的美特斯邦威，成功擠走班尼路等長期占據中國休閑服裝市場主導位置的港資品牌。一年後，美特斯邦威發展至5000多傢門店。

隨著2012年電商的兴起和快時尚品牌的搶占市場，美特斯邦威收到瞭史无前例的沖擊，業績初次下滑。財報顯示，美特斯邦威營業收入95.09億元，同比下降4%；凈利潤為8.49億元，同比下降30%。

其實，美特斯邦威也並非沒有對應战略。早在2008年，美邦就嘗試打造定位更高的品牌ME&CITY以拓宽新消費群。但激進的開店以及含糊的品牌定位，讓新品牌堕入瞭窘境。隨後，2010年起，美特斯邦威又陸續推出“邦購”、“有范APP”等O2O項目，投入近90億元，仍舊沒有成效。到2016年，美特斯邦威門店數縮減至3900多傢。2019年上半年，其關店損失約580萬，而2018年同期其關店損失約為262萬，關店損失擴大一倍多。

經濟學傢宋清輝承受南边都市報的采訪時說，美邦服飾的式微雖然有外部經濟大環境放緩的影響，但本源在於產品缺少創新元素，同質化問題很嚴重。到2019年9月17日，美特斯邦威市值55.53億元，不到其2011年巔峰市值389.44億的零頭。

德爾惠

1987年就已初創品牌的“德爾惠”，以休閑體育的產品營銷線路，在新世紀初期體育品牌紮堆的市場中獨樹一幟，並获得瞭不錯的成績。

為瞭擴大品牌競爭力，德爾惠把目光鎖定在已在港臺成名的周傑倫身上，而彼時的安踏也已瞄準周傑倫，志在必得。輪番競爭後，德爾惠以2年1000萬元的天價成功奪標，自此，德爾惠加大廣告攻勢，周傑倫的“德爾惠，OnMyWay”、“我的個性，德爾惠”成為瞭傢喻戶曉的廣告語。在這一年，德爾惠的銷售額暴漲46.5%，達到3.5億元，並在2004年打破6億元銷售額，一舉超過國內眾多運動品牌。

2004年李寧的成功上市，促进著德爾惠進軍資本市場的決心。但在2007年安踏成功上市之際，德爾惠卻因為上市做假賬、財務總監跳樓的謠言纏身，盡管事實並非如此，但德爾惠仍舊成為眾矢之的，供應商、銀行紛紛前來催款。無奈之下，德爾惠開展瞭一場全國大促銷，迅速回籠5000萬元以償還部分貸款，解決瞭当务之急，但其赴港IPO的旅程也已夭亡。

2013年，德爾惠再次提交上市申請，卻又因在招股說明書中漏報瞭重大事項被退回，隻能从头排隊。而此時由於證監會審核收緊，排隊IPO的企業數量俱增，德爾惠在上市無望後按下終止鍵。

兩次上市夭亡，再加上轉型進軍快時尚行業的失敗，徹底壓垮瞭德爾惠。2017年末，福建日報資料顯示，德爾惠欠款共計6.36億元，廠房、土地和倉庫均被典当，德爾惠就此宣告停業。

愛瑪電動車

2009年，愛瑪電動車以不菲價格拿下周傑倫代言。據知情人士泄漏，周傑倫此次代言費高達八位數，别的又出資贊助瞭周傑倫數十場全國巡演，單場費用高達1800萬元，保存估計，愛瑪電動車為周傑倫投入瞭2億元。

事實證明，巨額投入是值得的。自周傑倫代言後，愛瑪電動車發展態勢強勁，一句“愛就馬上行動”的廣告語家喻户晓。

2012年，愛瑪電動車的運營主體愛瑪科技開始籌備IPO，卻因2016年發生的一同的敲詐勒索案將愛瑪擋在IPO門外。2016年，曾任愛瑪副總裁的顧新劍因2.35億元敲詐勒索，及3000萬元職務侵吞行為，一審被判入獄20年。另據搜狐財經報道，二審時，顧新劍指證愛瑪存有超過百億元的賬外賬及旗下子公司無錫愛瑪有約50億元-60億元的賬外賬。天眼查顯示，無錫愛瑪現已被註銷。

2019年9月5日，愛瑪科技再次沖擊IPO，盡管愛瑪科技在國內電動車行業占有率独占鳌头，但由於蓄電池價格上升和高額度的廣告宣傳費投进，讓愛瑪科技無法防止業績下滑的風險。招股書顯示，2016年至2018年，愛瑪科技營收递上漲趨勢，但凈利潤近乎停滯，分別為3.8億元、3.13億元、3.91億元。

不止是凈利潤停滯的問題，愛瑪電動車也因質量問題屢遭點名。2017年3月20日，愛瑪科技曾經的子公司愛瑪體育進行瞭部分碟剎自行車召回並備案瞭召回計劃。召回原因為，由於愛瑪體育從禧瑪諾(天津)自行車零件有限公司采購的“禧瑪諾RM33花鼓快拆”的設計缺点，花鼓快拆桿開啟後大於180度，存在快拆手柄刺进碟剎盤的可能性，易形成騎行人摔傷。同年，愛瑪科技子公司廣東愛瑪和鉛酸蓄電池供應商之一博世汽車部件(蘇州)有限公司，因為標識缺点都曾召回部分充電器。

2019年8月28日，據北京市市場監督局發佈《電動自行車類产品質量检查檢驗結果公示》，在北京市市場監督管理局流转領域電動自行車類产品質量抽檢不合格产品名單中，天津愛瑪車業科技有限公司(以下稱“天津愛瑪”)5批次電單車被檢測出問題，首要包含最高車速、整車質量、腳踏行駛才能、反射器和鳴號裝置等問題。