交通银行广东省分行本部大楼。受访者供图

交通银行广东省分行党委深入企业了解金融支持实体经济、深化银企合作情况。

受访者供图

交通银行拥有百余年的历史交通银行广东省分行，每一次选择，都与中国社会经济的巨大变革紧密地联系在一起。1987年重组后，作为新中国第一家全国性股份制商业银行，交通银行承担起中国金融改革试验田的重任，先后完成财务重组、引进外资、公开上市的深化股份制改革三步骤，大大推进了中国的金融改革。

交通银行广东省分行在总行党委的领导下，把思想和行动统一到中央对经济金融形势判断和部署要求上来，以高质量党建引领高质量发展不动摇，充分发挥党建引领推动作用，将党建工作的“软实力”转化为国有大型银行发展的“硬支撑”。通过党建引领聚集合力，赋能新的发展格局，主动作为，深化改革创新，不断增强服务实体经济的能力，坚决守住风险底线，为人民谋幸福、与员工共成长、同国家共命运。

今年是中国共产党成立100周年，站在“两个一百年”历史交汇点上，交通银行广东省分行深入开展党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，积极主动融入粤港澳大湾区建设，努力在交行建设具有财富管理特色和全球竞争力的世界一流银行新征程中开拓进取、走在前列，在高质量、高效能服务广东实体经济、服务粤港澳大湾区建设中，彰显大行担当。

●南方日报记者 陈颖

通讯员 叶青 周志新

坚持“政治领航”

旗帜鲜明做到“两个维护”

作为国有大型银行的重要分行之一，近年来，交通银行广东省分行把党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，增强服务实体经济能力，把中心工作、改革发展的难点、热点作为党建工作的重点来抓，以高质量党建引领高质量发展。

该行始终以党的政治建设为统领，把政治标准和政治要求贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及制度建设、反腐败斗争始终，以政治上的加强推动全面从严治党向纵深发展，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是坚定政治信仰，夯实思想根基。坚决站稳政治立场，以优质金融服务助力稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。二是强化政治领导，确保对党忠诚。将金融助力精准扶贫作为履行政治责任、社会责任的“一号工程”，开展产业扶贫、金融扶贫等，投入资金近700万元，以项目为引领，坚持开发式扶贫，圆满完成脱贫攻坚目标任务。三是提高政治能力，增强政治本领。始终坚持党的领导，认真落实党中央和总行党委决策部署，不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2020年，全力支持疫情防控与复工复产，全年累计让利实体经济超10亿元，对25.3亿元贷款本金实施延期还本付息。四是净化政治生态，实现政治清明。严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和政治规矩，发展积极健康的党内政治文化，增强党员干部政治定力、纪律定力、道德定力、拒腐定力，永葆清正廉洁的政治本色。

坚持“信念定航”

深化党员干部创新理论武装

交通银行广东省分行贯彻“真学、真懂、真信、真用”要求，引导党员干部做到学思用贯通、知信行合一，在用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作上下真功、见实效。一是以上率下，发挥示范引领作用。着力打造学习型党组织。深入开展党史学习教育，引导党员干部将党史学习作为必修课，把学习成果转化为工作动力和成效。二是以点带面，激发全员学习热情。引导基层党组织通过书记讲党课、“三会一课”、主题党日活动、读书研讨班等形式，筑牢信仰之基。落实意识形态工作责任制，用好分行“交响粤”微信公众号、“交行说”广播节目、主题宣传墙等线上线下阵地，抓好舆论宣导。三是以学促干，推动理论指导实际。着眼服务人民日益增长的美好生活需要，把握好“创造金融与客户共同价值、向客户提供最好金融服务”两个基础，打造“普惠e贷”、零售“粤享惠”品牌；聚焦服务数字政务，推广“交银e办事”，为广大人民群众提供更为安全、便捷、有温度的金融服务。

坚持“强基护航”

锻造坚强有力的基层党组织

交通银行广东省分行对照“党的组织体系建设要‘一竿子插到底’”的要求，坚持工作开展到哪里，“战斗堡垒”就建到哪里，在全辖设立17个党委和256个党支部，实现了基层党的组织和党的工作全覆盖。一是加强领导班子建设。严格执行民主集中制，贯彻落实“三重一大”决策机制，严格落实民主生活会、党员领导干部双重组织生活和基层党支部工作联系点等制度。二是加强机关作风建设。在打赢疫情防控阻击战中及时响应，组织全辖抗击疫情捐款84.5万元。深入开展改进机关作风为基层减负专项行动。三是层层压实党建责任。抓好“关键少数”，坚持“管”“放”结合，因地制宜给予省辖分行党委经营管理决策权，引导其创造性抓好各项工作的落实。比如，分行下辖的珠海分行党委积极探索将经营管理“硬实力”与党建文化“软实力”结合，成为当地主流银行。四是加强基层党组织建设，建强“战斗堡垒”。加强基层党支部标准化、规范化建设，加强党员教育管理，严格落实组织生活制度。珠海分行营业部、广州大道支行等2家基层单位被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。

坚持“头雁引航”

建设高素质专业化干部人才队伍

交通银行广东省分行坚持党管干部、党管人才原则，构建引领高质量发展的“头雁方阵”。一是树牢用人导向，强化实践锻炼干部。坚决贯彻中央选人用人政治标准和好干部标准，加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，强化高质量发展责任评价。二是全面增强本领，培养干部人才梯队。围绕增强“八项本领”、提高“七种能力”总要求，完善年轻干部的选培管用全链条机制，初步建成一支覆盖各条线的专家型人才队伍。三是坚持严管厚爱，强化干部监督管理。把严格管理监督与关心爱护激励相结合，把遵守党的政治纪律和政治规矩作为底线要求，努力构建重在预防、严在日常的全方位干部管理监督机制。

坚持“融合助航”

以高质量党建推动高质量发展

交通银行广东省分行紧扣金融工作“三大任务”，找准发挥基层党组织和党员“两个作用”的着力点，切实推进党的建设和经营管理同频共振，以高质量党建引领和推动高质量发展。一是找准服务点，高效服务实体经济。坚定不移推进金融工作“三大任务”，结合广东“一核一带一区”区域发展格局，积极投身粤港澳大湾区建设，将信贷资源向“两新一重”、先进制造业、战略性新兴产业、普惠民营、绿色金融、乡村振兴等重点领域倾斜，2020年累计为广东省、广州市重点建设项目新增授信超530亿元。持续以实际行动贯彻推进国家乡村振兴战略，支持广州越秀集团发行广东省首单乡村振兴票据10亿元，引导社会资金聚焦支持农业农村现代化建设。积极践行绿色发展理念，为珠海华发集团发行交行系统首笔“碳中和”主题绿色债券3亿元，以金融力量守护好绿水青山。二是找准结合点，提升风险管控能力。始终坚持底线思维，积极发挥基层支部的作用，增强忧患意识，努力平衡好稳增长和防风险的关系。一季度末，不良率较年初下降0.04个百分点，通过“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”，防范化解金融风险。三是找准共赢点，打造联学联建品牌。在全辖党支部设立党员先锋岗、示范岗，打造重大项目、创新业务攻坚队。通过与政府、企业联学联建等形式，将经营管理“主战场”打造为党建工作“主阵地”，实现合作共赢、共谋发展。比如，湛江分行党委通过军银党建共建，打造了拥军服务品牌；大客户一部党支部通过联学共建深化与南航集团合作，创新落地南航集团智慧加油系统，探索了党建与经营融合新模式。

话初心

交通银行广东省分行

党委书记、行长唐朔交通银行广东省分行：

顺应群众需求

展现金融作为

“金融服务要与人民对美好生活向往的需求相结合，更好地为人民办实事、谋福祉、解难题，释放高质量发展的力量源泉。”在谈到如何通过党史学习教育推动发展时，交通银行广东省分行党委书记、行长唐朔如是说。

党史学习教育开展以来，交通银行广东省分行坚持把思想伟力转化为推动工作的“催化剂”，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，推动“我为群众办实事”实践活动，积极为群众排忧解难，以实际行动践行初心使命。

开新局、拓新路，做粤港澳大湾区发展的“先行人”。交通银行广东省分行保持贷款增长合理适度，实体经济领域信贷投放有效，主动服务国家重点区域战略，聚焦“双循环”、“双向金融开放”、加大对粤港澳大湾区、南沙自贸片区和横琴自贸片区等重点区域的信贷支持，重点支持先进制造、节能环保、新能源、新材料、现代服务业、“互联网+”等高新技术行业和战略性新兴产业，以及加大教育、医疗等民生领域的信贷投放。截至5月末，公司类贷款实体经济领域余额1879亿元，占比83%；粤港澳大湾区贷款余额占比88.9%。持续提升金融服务水平，2020年7家网点入围“千佳”，交行系统排第二位。2020年人行消保评价首创A级行，持续提升在广东的服务水平。同时，坚决落实“稳中有进”要求，全力提升内控管理水平，守牢“不发生重大信用风险、不发生大额监管罚单、不发生案件”的底线，努力实现更高质量、更可持续、更为安全的发展。

办实事、解民忧，做群众的“暖心人”。交通银行广东省分行在推进党史学习教育中，深入开展“我为群众办实事”实践活动，围绕员工关爱、基层减负、提升客户服务等群众“急难愁盼”的突出问题，党委班子成员以上率下，着力做群众的“暖心人”。围绕广东数字政府、数字湾区建设，积极开展金融场景化建设，推进落实“广东省医疗保障信息平台”、“自助医院项目”、新一代跨行资金管理平台、“抵押登记一件事”、“银校通系统”等项目，在“穗好办”APP上线13项高频金融功能，推动手机银行医保电子凭证总激活量达16.5万户，为民带来智慧生活；遴选出25家网点作为首批示范点，有序推进敬老金融服务；依托普惠e贷业务，大力支持小微企业，疫情发生当周即净增1.9亿元。

强防护、听心声，做疫情防护的“守护人”。交通银行广东省分行坚决贯彻落实关于疫情防控的部署要求，从严从实做好疫情防控各项工作，共同打赢疫情防控阻击战。严把营业场所“出入关”，加大营业办公场所消毒杀菌力度，为客户与员工营造安全、舒适的环境；结合疫情形势灵活调整网点营业安排，细化客户服务指南，确保金融服务顺畅有序；针对重点岗位和业务建立系统、人员、网络等应急机制，确保基础业务连续性；充分运用互联网渠道服务客户，引导客户使用手机银行、网上银行、自助设备等电子渠道办理业务，提升线上服务客户的经营能力。加强对省内涉及重要医用物资企业、重要生活物资骨干企业的金融支持，截至5月末，为相关医药企业提供6.3亿元授信额度。

见证观察

开新局拓新路

推动高质量发展

交通银行广东省分行深刻把握中央对当前形势的判断和部署，以党史学习教育为契机，以金融供给侧结构性改革为主线，尊重发展规律，应势而谋、顺势而为、乘势而上，积极投身粤港澳大湾区建设，以“钉钉子”精神开新局、拓新路，持续提升实体经济服务能力，把党中央关于经济工作的各项决策部署落到实处，具体行动有——

以市场为导向，不断提升服务实体经济能力。面对当前更加复杂的外部环境和内部环境，始终坚持党的统一领导，坚持正确的发展方向，紧紧围绕“十四五”规划要求，推动粤港澳大湾区战略部署的落地，为推动供给侧结构性改革提供保障。坚持以市场为导向，以客户为中心，加快金融产品、服务、管理的创新，不断满足广大人民群众的新金融消费需求，把服务小微企业作为守初心担使命的重要行动，牢记回归本源、服务实体经济的使命和宗旨。

坚持创新引领，积极支持新兴产业的发展。在“十四五”建设中奋力探索，为“碳达峰”“碳中和”目标的实现，以及大数据、大生态、乡村振兴等领域提供更加优质的金融服务；同时，加快产业链金融发展，通过加强产品创新、系统整合、业务检测、人才队伍和组织架构建设等，全力支持好、服务好产业链、供应链、创新链、价值链等“四链”融合发展，聚焦生物医药与健康、智能家电、汽车产业、超高清视频显示等重点领域，打造产业链金融服务样板。服务贯彻好广东培育发展二十大战略性产业集群和“链长制”工作部署，结合广东市场特点和交行优势，压实主建和经营单位的主战责任，在创新中实现自身的价值，完成自身使命。

坚持科技赋能，不断提升金融服务能力。立足粤港澳大湾区的区位优势，全力提升跨境金融服务，参与推动人民币国际化；推动区域分支机构的协调发展，将先进辖行的经营、管理、文化理念因地制宜推广到新建辖行，推动存量辖行与新建辖行协同发展，提升全辖一体化水平，不断提升金融服务能力。同时，着眼于构建服务、营销、运营等完备数字化能力的经营体系，把提升服务能力、改善客户体验作为建设“数字化新交行”的出发点和落脚点。紧跟数字政府建设，积极推广落地“交银e办事”项目，以金融科技手段打通政府链接市场主体和人民群众的“最后一公里”。