杨东被大众所熟知的一点是，媒体称其在6000点时“苦劝”基民赎回，被称为“业界良心”。
在杨东离职的背后，是兴全基金近三年来，核心团队人员相继离开，包括“老将”王晓明、杜昌勇，明星基金经理陈扬帆等。
一手创立兴全基金的杨东的离开，也让外界对兴全的前景表示担忧。
掌舵13年，杨东告别兴全
1月20日，兴全基金发布杨东辞任公司总经理的声明。兴全基金称，杨东不再担任公司总经理一职是“基于其个人原因作出的选择”。
去年7月，就曾有传言称杨东离职兴全基金，不过当时，兴全基金相关负责人接受新京报记者采访时，将该消息斥为“谣言”。
时隔半年，杨东最终还是离任。
公开资料显示，杨东生于1970年，历任兴业证券(7.810, 0.05, 0.64%)上海业务部总经理助理，证券投资部副总经理兼上海业务部副总经理，兴业证券证券投资部总经理，兴业证券总裁助理、投资总监。
2002年，杨东开始参与筹备兴全基金，2003年9月，兴全基金在上海成立，杨东担任总经理一职至今。兴全基金股东现有兴业证券和全球人寿保险国际公司。
天天基金网数据显示，截至2016年底，兴全基金管理规模为1111.49亿元，较2015年底的1130.64亿元有所下滑，管理规模排在所有公募基金的第21位。
接替杨东代行兴全基金总经理一职的是董事长庄园芳。庄园芳同样生于1970年，历任兴业证券交易业务部干部、交易业务部总经理助理、交易业务部负责人、证券投资部副总经理、证券投资部总经理、投资总监、副总裁。
2016年5月，庄园芳从兴业证券“空降”至兴全基金担任董事长、法人代表。庄园芳同时还兼任兴业证券副总裁一职。
此前外界认为，庄园芳至兴全基金担任董事长一职，是杨东离职的前奏。而2016年7月，杨东离职的传言也一度传开。
兴全基金称，作为25年的金融资管老将，庄园芳在投资、研究、机构等方面均有丰富的管理经验和出色成果，也曾与杨东在兴业证券投资部及兴全基金共事多年，是杨东多年的最佳搭档。并表示其会继续坚持“有所为，有所不为”的经营发展策略。
6000点提示风险被称“业界良心”
作为公募老将，杨东被熟知的一个原因是，2007年10月，当股民都在为A股疯狂的时候，兴全基金发布了一封《致兴业基金持有人的一封信》。该公开信称，中国股市已经轻松越过了6000点大关，如今如果理性地分析的话，不得不承认A股的泡沫化程度已经相当高了。
在该公开信中，兴全基金对比了日本、韩国、泰国，以及中国台湾四个市场的股市泡沫后表示，对A股明后两年的表现表示担心。
兴全基金提醒投资者“尽量用闲钱进行投资”，并表示如果投资者是出于风险因素，“赎回了基金，我们也能理解”。
在后续的媒体报道中，该公开信则被演绎成杨东“苦劝”基金持有人赎回股票基金，杨东也被誉为“业界良心”。
2016年1月6日，兴全基金专户投资经理吕琪曾通过微信朋友圈发布“郑重提示：建议有其他投资渠道的客户赎回，今年本人管理产品大概率不能赚钱”。该消息被部分媒体传播。
随后，兴全基金表示，该投资基金经理通过其个人社交工具对特定朋友圈的言论有一定的朋友交流性质，仅为其个人言论，并非公司的观点。
不过因为该观点，证监会认为杨东作为兴全基金总经理及分管专户投资业务的高管，对上述事件负有领导责任，对杨东予以警示，并要求其到上海证监局提交有关落实整改的书面报告。
好买基金网显示，截至今年1月24日，兴全基金旗下有21只基金产品，产品数排在行业第67位，有14位基金经理。
和其他大型基金频繁发新产品不同，在2015年的牛市，兴全基金仅成立三只新基金;在2016年新发基金产品破千只的情况下，兴全基金仅发了一只新产品。
杨东曾在接受媒体采访时称，业绩重于规模。他曾表示，兴业希望规模是自然的成长，有机的增长，不是靠大量砸钱，或是通过给渠道极高的激励去把规模刺激上去。
银河证券数据显示，从2007年到2015年这九年内，兴业全球基金的主动股票投资能力有七年保持在行业前十位。
不过，也有观点认为，杨东的这种发展思路，牺牲了兴全在规模上的突破。在近几年，兴全基金的规模一直比较稳定，在1000亿元左右。
不过，兴全基金近几年也频频踩雷。2011年受创“瘦肉精”事件的双汇发展(21.710, 0.07, 0.32%)、“业绩造假”的紫鑫药业(6.930, 0.03, 0.43%)、“致癌门”的哈药股份(9.020, 0.06, 0.67%)，均是兴全基金的重仓股。
2012年因熔盛重工要约收购全柴动力(10.370, 0.06, 0.58%)失败，对兴全趋势投资基金持有的全柴动力股价产生不利影响，兴全基金曾为维护持有人利益，对熔盛重工提起诉讼，认为熔盛重工有虚假陈述嫌疑。但最终兴全基金败诉。
近3年6位核心人员离职
在杨东离职之前，兴全基金多位核心人员已经相继离职。
前董事长兰荣因为“公司安排”于2016年5月9日辞去兴全基金董事长、法人代表的职务。
兴全基金核心投研团队人才近年来也陆续流失。
2015年7月，在兴全基金有9年从业经历的基金经理杨云因“公司安排”离职。杨云离职前曾担任兴全基金固定收益部总监、兴全可转债混合型投资基金基金经理、兴全保本混合型证券投资基金经理、兴全货币基金经理。杨云的名字出现在私募睿郡资产的高管名单中，该私募机构的创始人是兴全基金前副总经理杜昌勇。
杜昌勇于2003年加入兴全基金，是兴全基金的创业团队成员之一，同时担任兴全基金旗下第一只基金兴全可转债的基金经理。在兴全基金内部历任基金管理部总监、投资总监等职。
杜昌勇于2015年4月离职，离职原因是“个人创业”。其于2015年5月8日成立了睿郡资产。基金业协会官网显示，该私募现已经发行了23只产品。
2015年1月，兴全基金明星基金经理陈扬帆离职创业。离职前，陈扬帆管理着两只基金产品。其管理的兴全轻资产，曾获得2014年一季度冠军和上半年亚军。辞职后，陈扬帆创立了上海猛犸资产管理有限公司。
更早之前则是2014年2月，兴全基金副总经理兼投资总监王晓明离职，王晓明也是2003年加入兴全基金的创业“元老”之一。
在这些高层或明星基金经理频繁流失之前，兴全一直以企业文化宽松、人员稳定而著称。
兴全基金官网转载的一篇杨东2010年接受采访的文章称，2009年，兴全基金的人员流动率仅为1.7%，并表示兴全基金在团队稳定性上一直做得不错。
在该文章中，杨东表示，保持团队中核心人员的稳定是保持团队稳定的关键，关键人物稳定住了，即使其他个别人员的调整也不会有太大影响。
不过，最近3年，兴全基金关键岗位人员变动不断，包括杨东也最终离开。
外界猜测，核心管理团队的离开，和兴全基金股权激励方案难产有关。据媒体报道，兴全基金董事长庄园芳去年6月接受媒体采访时表示，公司会探索并完善长效激励机制，应对人才竞争压力。不过，其提及的激励机制，并不包括股权激励。
近年来，公募基金为了留住人才，中欧、天弘、前海开源等基金公司在公司内部实现了员工持股，还有部分基金公司实行事业部制。如何保持团队的稳定，成为兴全基金需要解决的一个问题。
对于杨东的去向，兴全基金在声明中称，他个人表示希望先休息一段时间，将更多的时间用于健康和家庭。
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离职的公募高管去哪儿了?
公募高管离职后的动向也备受外界关注。
随着私募行业的发展，“奔私”成了很多公募高管的一个选择。例如上投摩根基金原副总经理冯刚，2015年1月从上投摩根基金副总经理、投资总监岗位上离职后，就创立了上海域秀资产管理有限公司，投身私募行业。和冯刚一样，选择“奔私”的还有，华安基金原副总经理尚志民、景顺长城基金原副总经理王鹏辉等。
第二条路是选择去其他给出更好条件的公募基金。像富国基金原总经理窦玉明离开富国基金后，转投中欧基金旗下。窦转换门庭的一个原因是中欧基金给予其及管理团队股权激励。
还有的选择去券商，例如光大保德信总经理陶耿，离职后加盟国泰君安(19.050, 0.02, 0.11%)资管;原富国基金固定收益部总经理饶刚，就在离开公募后，加入了东方证券(15.150, -0.02, -0.13%)资管。