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国联美国子公司重组办理层后，将扩展美国和加拿大商场的软文推行销量，招募更多事务员，添加产品领域。

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作者/JasonHuffman

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编译/胡路怡

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上星期，湛江国联水产开发股份有限公司的美国子公司SunnyvaleSeafoodCompany（SSC）发生了办理层的变化，曾任SSC公司副总裁的JeffreySed发布新闻渠道acca先生晋升为总裁；原公司总裁KevinTang担任副总裁，担任营销和事务开展；原担任全球供给链的高档副总裁MichaelPashos担任公司COO。

新总裁JeffreySedacca告知UCN，重组办理层是公司方案扩展美国和加拿大商场销量的第一步，第二步公司将招募更多出售人员，将事务团队从15人添加到20人。

“咱们考虑在多个国家和地区增设事务代表，诚邀在零售和餐饮界有着丰厚人脉、对进口交易与产品有着深化了解的人士参加咱们。别的，咱们还准软文渠道备在加州旧金山湾区招聘出售员，拓宽本地客户关系。”Sedacca说。

SSC公司现在是北美十大虾产品进口商之一，在美国具有70多位职工和5处工作地址，包含加利福尼亚州、得克萨斯州、新泽西州和佛罗里达州。

Sedacca以为，SSC公司现有的职工内职业界具有广泛的经历，是为客户供给的一种重要财物。“咱们具有数位35年以上工作经历的办理员，不仅是交易，咱们在各方面事务都很超卓，包含船舶运营、饲养、加工和商场。咱们还有一批年前的团队，他们的年龄在30-40岁，有些是海产人的子孙。”

据美国国家海洋与大气办理局（NOAA）数据，本年前七个月全美共进口361,002吨虾产品，价值30亿美元。比较上年同期，进口的增量不到1%，但均价却下降了9%，意味着美国的虾市或许现已饱满。

但Sedacca并没有被媒体发布渠道这个现像吓到，他以为现在美国的虾市与其他商新闻发布品商场相同，“最终会以供求关系为准。”

“商场动态一般会被某些要素歪曲，平衡和可继续商场的天然调理进程会被推迟。现在来看，商场似乎是供过于求的，一旦很多印度加工厂上线，短期内原材料就不足以支撑加工厂正常运作。成果便是原材料的本钱与商场价格不相匹配。”

“历史上，这种现象自己会批改，要么是原材料产值添加满意加工厂需求，要么新闻发布渠道加工厂在顾客可以接受的本钱范围内开端囤货。”他说。

除了添加出售人员外，Sedacca表明他还在考虑扩展分销事务的规划媒体发稿渠道，添加产品领域。上一年，SSC公司完成营收2.79亿美元，其间80%来源于虾类，其他的部分源自罗非鱼和鲶鱼产品；该公司还在加利福尼亚州具有冰鲜和冷冻贝类和鱼类的出售事务。

Sedacca以为，海产职业将迎来一波出资并购潮。“美国的站发稿‘海产品进口监控法案’（SIMP）对产品透明性提出了极高的要求，还有产品的安全和商场危险办理，这一切的要素都将促进这一趋势（出资兼并）的开展。传统供给链是非常零星的，并不能在新法规、重质量的大环境下可继续开展。”

“国联作为饲料、种苗、饲养和加工界的领军者，在这种出资整合的大趋势下具有共同的优势。”Sedacca说。

本年七月份，国联水产出资400万美元收买印度安德拉邦虾企RoyaleMarineIMP-EX25%股份，成为其第二大股东。国联水产公告称，本次出资是公司完成全球化运营的重要行动，有利于公司深化全球供给链建造，加速公司全球供给布局的进程。

Sedacca表明，国联收买印度公司对软文其北美商场事务是一个利好的信息。“比较做散货交易，一旦你更好地操控了供给链，你的服务才能就能得到提高；你的供给链可见度越高，你的质量能保证，继续性危险就越低。”

此外，SSC公司正渐渐地削减从我国进口虾产品。“2017年和2018年头，我国的进口量占Sunnyvale虾类销量的30%，现在这个比率大幅减小。印度、印尼、越南、厄瓜多尔和墨西哥的产品占Sunnyvale美国商场销量的主体。”Sedacca说。

“咱们不期望自己仅被称为一家我国供给商，咱们要做的是全球供给商。发稿渠道”Sedacca说。（本文转自。如有版权问题，敬请联络wx@fishfirst。）