11月27日,在環球融創會展文旅集團媒體見面會上,對于記者提出融創今年以來依然活躍在并購市場的問題,融創集團董事局主席孫宏斌表示,“我們買東西其實挺少的,你們老說我花錢,不說我賺錢。這三年,我們買東西也就花了1000多億,但銷售了13000

  11月27日,在環球融創會展文旅集團媒體見面會上,對于記者提出融創今年以來依然活躍在并購市場的問題,融創集團董事局主席孫宏斌表示,“我們買東西其實挺少的,你們老說我花錢,不說我賺錢。這三年,我們買東西也就花了1000多億,但銷售了13000億。我不是買回家藏著,而是買了就賣了,我們這么大的規模,不買地吃什么,這是我的原材料。很多人說你的錢從哪里來的,錢都是銷售來的。”

  孫宏斌:并購市場沒有口碑就沒有機會

  11月27日晚間,環球融創會展文旅集團媒體見面會在京舉行。融創中國董事會主席孫宏斌、成都會展旅游集團董事長鄧鴻出席了本次活動。談及“接盤俠”頭銜,孫宏斌直言,不知道這個稱號是褒義還是貶義。融創之所以頻頻并購,是因為比別人有更多的合作機會,融創在并購市場的口碑、能力,是融創的核心競爭力。“要在并購市場形成這種口碑很難,融創吃了很多虧,但我們沒有抱怨而是轉身去做別的事。并購市場上,口碑真的很重要,沒有口碑就沒有機會”。

  孫宏斌:融創已退出天房混改

  11月27日,融創中國發布公告稱,融創西南集團將收購云南城投集團持有的環球世紀及時代環球各51%股權,交易價格約為人民幣152.69億元;交易完成后,環球世紀及時代環球將成為融創的間接附屬公司。對于媒體提及的融創退出天房集團混改一事,融創中國董事會主席孫宏斌現場予以確認:我們確實沒有再往前走,已經退出來了。

  融創孫宏斌:我和鄧鴻都不會算賬

  11月27日,在環球融創會展文旅集團媒體見面會上,談及剛剛公告的以152.69億元收購云南城投集團持有的環球時代、時代環球(下稱“目標公司”)各51%股權一事,融創集團董事局主席孫宏斌表示,他與環球世紀和時代環球的創始人鄧鴻性格比較像,都不太會算賬。自己是不太會算賬,鄧鴻是不算賬。“人一通透就不怎么算賬了,多點少點沒什么,所以這次合作非常愉快”。

  孫宏斌談收購成都會展:我們的結合天下無敵

  11月27日,在環球融創會展文旅集團媒體見面會上,談及剛剛公告的以152.69億元收購云南城投集團持有的環球時代、時代環球(下稱“目標公司”)各51%股權一事,融創集團董事局主席孫宏斌表示,成都會展系列是中國的龍頭企業,此次交易后,融創便新增了會展板塊。孫宏斌認為,融創與成都會展旅游小鎮、酒店的合作可以增強融創的文旅板塊,他自信道:“我們的結合天下無敵。”

  融創孫宏斌:153億的交易一個小時基本就定下來了

  11月27日,在環球融創會展文旅集團媒體見面會上,談及剛剛公告的以152.69億元收購云南城投集團持有的環球時代、時代環球(下稱“目標公司”)各51%股權一事,融創集團董事局主席孫宏斌表示,“此次合作是老鄧(交易標的環球世紀和時代環球的創始人鄧鴻)找的我。我們倆原來不認識,6月7日端午節那天下午第一次見面,一個小時基本就把這事談了個七七八八。在這5個月20天的時間里,我倆基本都在一起,看了很多項目。”言及鄧鴻為何找他合作,孫宏斌直言:“他說捋了一遍全中國,最想合作的就是我。”

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  買!買!買!孫宏斌又當“接盤俠” 153億大動作只談了1個多小時就下手!

  孫宏斌還在不停的買買買!

  今日港股收盤后,融創中國公告,融創西南集團將收購云南城投集團持有的環球世紀51%的股權與時代環球51%的股權,兩個項目股權作價為152.69億元;兩個項目主要為會展資產。

  公告后,融創宣布將兩個項目資產更名為環球融創會展文旅集團,還和“會展大王”一起開發布會,融創掌門人孫宏斌稱,“以后融創多了個會展板塊,這個板塊肯定是中國排名第一。”

  近幾年,孫宏斌不停的買買買,150億入股樂視系、大手筆收購萬達資產都是比較受市場關注的案例,今年年初還以126億元拿下泛海系在北京、上海的兩個核心地塊項目;今年還收購了李嘉誠在大連的項目。

  153億元拿下云南城投會展資產

  今日下午港股收盤后,融創中國又發布153億重磅收購公告。

  根據公告,融創中國旗下融創西南集團以約152.69億元的價格,收購云南城投旗下成都環球世紀會展旅游集團有限公司(簡稱“世紀環球”)以及成都時代環球實業有限公司(簡稱“時代環球”)51%股權。股權交易完成后,融創西南將持有兩目標公司51%的股權,另外49%的股權由六名自然人股東分別持有。

  收購項目公司在成都、武漢、長沙、昆明等城市共開發18個目標項目,總建筑面積約為3,071.6萬平方米,可售建筑面積約為2,771.6萬平方米,約佔總建筑面積的90%,截至本公告日期,未售建筑面積約為2,390.1萬平方米。

  公告后,今日下午融創中國與兩個項目公司創始人、“會展大王”鄧鴻在融創總部辦公室舉行媒體見面會,宣布目標公司重組更名為“環球融創會展文旅集團”。

  孫宏斌說,“老鄧說最想合作的對象就是我,所以我們通過朋友介紹認識了,一個多小時溝通后就敲定了。”孫宏斌對收購后的前景充滿信心:“以后融創多了個會展板塊,這個板塊肯定是中國排名第一的。”

  買買買模式:買樂視、買萬達、買李嘉誠、買泛海

  這幾年來,融創中國一直在買買買,入股樂視系、買萬達的資產、買李嘉誠的資產、買泛海系的資產、買金科地產股份。。。。。,一直在收購的路上。市場上也有對融創中國收購資金的疑問。

  簡單來看,2017年初以受讓股份和增資形式等入股樂視系,不過倒2018年3月業績會上,孫宏斌直言:“樂視是一個失敗的投資,165億都虧損,計提為零了,這不是壯士斷臂,而是斷頭了。”

  2018年10月底,融創中國宣布以62.81億元的價格,收購萬達原文旅集團和13個文旅項目;今年1月份又以126億元收購泛海系的兩個項目;今年還以40多億港元收購了李嘉誠旗下在大連的項目。

  根據澎湃新聞報道,在今天的發布會上,孫宏斌也就諸多收購資金來源作出了回應。

  孫宏斌表示,“我們在過去的三年,加起來總共收購項目上花了1000多億,但是我們銷售,2017年到2019年三年加起來就賣了13600億元,我買東西只花了1000多億。我不只是買,我是買來了在賣。”

  孫宏斌說,“很多人問我錢從哪里來,這錢都是銷售來的,我一個月收五六百億的現金,兩個月1200億的現金,我就買一個100多億的東西。云南城投這個項目今年就付100億,這100億我6月7日就準備好了。”

  孫宏斌還以萬達為例,“我們給萬達付了438億,但是已經銷售了1600多億。而且我們這么大的規模不可能一點不買地,不買地我吃啥,而且有些地本來就是一二級聯動的。每一個月都得買很多地才能活著,我們節奏把握的特別好。我們買的時候敢買,我停的時候真停。”

  融創中國業績增速依然

  在整個地產行業不似往年景氣的情況下,融創中國的營收和業績仍然保持著不錯的增速。

  根據最新發布的截至10月份的經營數據,截至2019年10月底,融創中國集團累計實現合同銷售金額約人民幣4,339.2億元,同比增長17%,累計合同銷售面積約2,970.7萬平方米,合同銷售均價約人民幣14,610元/平方米。

  此前披露的半年報業績增速更高。2019年上半年營收768.4億元,同比增64.9%,凈利潤102.9億元,同比增61.7%。

  二級市場上,融創中國股價依然處于高位,今年以來股價漲幅高達55%,最新收報38.05港元,公司總市值1690億港元。

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(文章來源:國際金融報)

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